日前,各地郵政認(rèn)真貫徹落實(shí)2020年集團(tuán)公司工作座談會(huì)精神,根據(jù)會(huì)議提出的總體思路和目標(biāo)任務(wù),詳細(xì)謀劃下一階段工作,積極推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,以釘釘子精神抓實(shí)抓細(xì)抓好各項(xiàng)工作,奮力推進(jìn)中國(guó)郵政高質(zhì)量發(fā)展。
中國(guó)集郵總公司著力抓好“四個(gè)落實(shí)”:一是統(tǒng)一思想抓落實(shí)。公司上下要營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,要以飽滿的熱情、嶄新的面貌、積極的行動(dòng)迎接未來(lái)改革轉(zhuǎn)型。二是突出重點(diǎn)抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭,突破固有觀念,換位思考,以個(gè)人轉(zhuǎn)變帶動(dòng)整體環(huán)境的轉(zhuǎn)變。要增強(qiáng)干部職工的主人翁意識(shí),主動(dòng)參與宣傳,積極對(duì)外發(fā)聲,展現(xiàn)“集郵復(fù)興在我”的責(zé)任感,向市場(chǎng)和集郵者傳遞信心。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。要從班子做起,從個(gè)人做起,從門面做起,門面亮則心亮。要增強(qiáng)公司文化氛圍,干部職工要悉心維護(hù)好整潔的辦公環(huán)境,展現(xiàn)企業(yè)全新的精神面貌。四是強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。要以釘釘子精神,將各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓好。
天津市郵政分公司提出,緊盯“收入、利潤(rùn)、資金”,堅(jiān)持以系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型為引領(lǐng),以“收入”為主線,以“優(yōu)化余額結(jié)構(gòu)、提升中間業(yè)務(wù)占比”為重點(diǎn),促進(jìn)金融業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展,推進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)提速增效,積極拓展農(nóng)村電商等重點(diǎn)市場(chǎng),確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。加快郵區(qū)中心局改造,嘗試與菜鳥驛站合作,壓降寄遞各環(huán)節(jié)成本,強(qiáng)化全面預(yù)算管理,優(yōu)化人力資源配置,推進(jìn)試點(diǎn)攬收階梯獎(jiǎng)勵(lì)和投遞差異化定價(jià)。從職能部門、專業(yè)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)層面,加強(qiáng)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),建設(shè)以郵政網(wǎng)點(diǎn)(營(yíng)業(yè)部)為基礎(chǔ)、專業(yè)部門為主體、大客戶中心綜合營(yíng)銷為主導(dǎo)的專業(yè)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),推行專業(yè)化經(jīng)營(yíng),打造專業(yè)化營(yíng)銷體系。
內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政分公司圍繞六個(gè)“更進(jìn)一步”,安排部署了全區(qū)郵政下半年重點(diǎn)工作。一是加快轉(zhuǎn)型步伐,在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上更進(jìn)一步。在打造金融生態(tài)圈、提升寄遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額、加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展步伐上持續(xù)發(fā)力。二是加大創(chuàng)新力度,在鞏固多方位改革成果上更進(jìn)一步。三是加強(qiáng)協(xié)同配合,在推進(jìn)高效能資源整合上更進(jìn)一步。四是聚責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控,在構(gòu)建強(qiáng)有力合規(guī)文化上更進(jìn)一步。五是聚焦精細(xì)管控,在打造強(qiáng)有力支撐體系上更進(jìn)一步。六是聚力黨建引領(lǐng),在實(shí)現(xiàn)深層次同頻共振上更進(jìn)一步,打造企業(yè)發(fā)展“黨員引領(lǐng)、全員參與、全面提升”的新局面。
遼寧省郵政分公司將圍繞“五個(gè)突出”開展下半年工作:突出黨建引領(lǐng),切實(shí)凝聚發(fā)展合力;突出提質(zhì)增效加快發(fā)展,切實(shí)提高發(fā)展效益;突出改革創(chuàng)新,切實(shí)強(qiáng)化精細(xì)管理;突出能力建設(shè),切實(shí)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ);突出服務(wù)大局,切實(shí)擔(dān)當(dāng)央企責(zé)任。針對(duì)具體業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)說(shuō),代理金融業(yè)務(wù)要加快產(chǎn)品體系和全業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,聚焦重點(diǎn)客群深度開發(fā);寄遞業(yè)務(wù)要建強(qiáng)營(yíng)銷體系,提升營(yíng)銷能力,做強(qiáng)商圈市場(chǎng)、集群市場(chǎng)、現(xiàn)費(fèi)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)量收雙提升;文傳專業(yè)要聚焦專業(yè)融合,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展;渠道專業(yè)要注重打造“寄遞+品牌+平臺(tái)+渠道+協(xié)同”的平臺(tái),助力專業(yè)融合發(fā)展。
吉林省郵政分公司要求全省各級(jí)郵政單位堅(jiān)持實(shí)事求是、知行合一、艱苦奮斗的工作作風(fēng),推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,推進(jìn)金融業(yè)務(wù)突破式發(fā)展和寄遞業(yè)務(wù)提速增效,推動(dòng)吉林省“三關(guān)合一”口岸建設(shè)工作。合力開展以惠農(nóng)合作為重點(diǎn)的市場(chǎng)協(xié)同工作,做實(shí)六大協(xié)同項(xiàng)目。開展集郵與文化傳媒專業(yè)旺季營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn),強(qiáng)化活動(dòng)營(yíng)銷。把握后疫情時(shí)期市場(chǎng)需求,加快推進(jìn)農(nóng)村電商創(chuàng)新發(fā)展,持續(xù)推進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,推進(jìn)數(shù)字化優(yōu)質(zhì)郵樂(lè)購(gòu)站點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)精細(xì)化管理,做好降本增效工作。
浙江省郵政分公司針對(duì)“四梁八柱”重點(diǎn)工作,按照“責(zé)任到人、任務(wù)到人、指標(biāo)到人、考核到人、卡點(diǎn)到人”的工作要求,將組織專業(yè)部門根據(jù)本省實(shí)際,把本地市場(chǎng)研究透,對(duì)標(biāo)行業(yè)通行做法,查找工作主要矛盾,針對(duì)普服網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型增收、金融業(yè)務(wù)提升活期占比、寄遞業(yè)務(wù)全環(huán)節(jié)降本、農(nóng)村電商協(xié)同發(fā)展等著力點(diǎn),詳細(xì)制定下半年具體舉措。該分公司要求各專業(yè)部門工作下沉、重心下移、資源下放,各項(xiàng)工作的開展能夠指導(dǎo)基層一線單位實(shí)際經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)工作始終以客戶為中心,從而創(chuàng)造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、專業(yè)化、客戶化,確保集團(tuán)公司重點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì)落到底。
山東省郵政分公司提出要做到“五個(gè)堅(jiān)持”,以?shī)Z取疫情防控和實(shí)現(xiàn)全省郵政改革發(fā)展目標(biāo)的雙勝利。一是堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是堅(jiān)持“政”字為先,履行好央企的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。三是堅(jiān)持“三核”驅(qū)動(dòng),整體謀劃系統(tǒng)創(chuàng)新,打造郵政高質(zhì)量發(fā)展新引擎。“三核”具體是指“綜合營(yíng)銷+場(chǎng)景打造”“賦權(quán)搞活+共建共享”“能力提升+流程優(yōu)化”。四是堅(jiān)持四業(yè)并舉,發(fā)揮郵政業(yè)態(tài)多元化優(yōu)勢(shì),打好組合拳,統(tǒng)籌抓好業(yè)務(wù)發(fā)展。五是堅(jiān)持管理提效,加強(qiáng)全環(huán)節(jié)全流程閉環(huán)管理,提升運(yùn)營(yíng)效能和支撐保障水平。
海南省郵政分公司提出,圍繞“抓實(shí)抓細(xì),提質(zhì)增效”著力做好四個(gè)方面工作。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),全面提升企業(yè)的黨建水平。二是加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。確保普遍服務(wù)提質(zhì)達(dá)標(biāo),推進(jìn)代理金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,推動(dòng)寄遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率提升和降本增效,加快推進(jìn)惠農(nóng)合作等重點(diǎn)協(xié)同項(xiàng)目發(fā)展。三是強(qiáng)化要素賦能,提高企業(yè)綜合管理水平。進(jìn)一步完善人力資源體系建設(shè),提升財(cái)務(wù)管控水平,推動(dòng)科技賦能,實(shí)現(xiàn)管理報(bào)表由信息系統(tǒng)自動(dòng)生成等功能,切實(shí)為基層減負(fù),同時(shí),提高采購(gòu)效能和加強(qiáng)代理金融網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)管理。四是堅(jiān)持服務(wù)大局,積極助力海南自由貿(mào)易港建設(shè)。
新疆維吾爾自治區(qū)郵政分公司將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,把各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地落細(xì)。在堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向方面,要對(duì)新疆郵政業(yè)務(wù)發(fā)展、成本管控等方面在全國(guó)郵政排名靠后的指標(biāo),進(jìn)行深入研究,分析查擺原因,列出問(wèn)題清單,制定整改措施,認(rèn)真加以解決。在堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向方面,針對(duì)新增存款市場(chǎng)占有率、寄遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率以及降本增效工作,對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位,細(xì)化整改措施,明確追趕目標(biāo)。在堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向方面,要按照責(zé)任到人、任務(wù)到人、目標(biāo)到人、考核到人的要求,加強(qiáng)過(guò)程管控,強(qiáng)化激勵(lì)考核,確保取得實(shí)效。
郵儲(chǔ)銀行黑龍江省分行從六個(gè)方面部署了重點(diǎn)工作:一是全力抓好疫情防控工作。二是全力抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。圍繞“穩(wěn)存、增貸、提高中間收入”,持續(xù)開展旺季營(yíng)銷活動(dòng)。三是全力抓好風(fēng)險(xiǎn)防范化解。強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),提升案防內(nèi)控水平,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全。四是全力抓好重點(diǎn)隊(duì)伍建設(shè)。全面升級(jí)人才管理基礎(chǔ)機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)管理人員隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化。五是全力抓好基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理。突出利率管控,加強(qiáng)成本管控,強(qiáng)化自助設(shè)備支撐,提高服務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。六是深化郵銀協(xié)同合作,做好金融扶貧、普惠小微等工作。