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                劉愛力一行調(diào)研上海郵政時(shí)強(qiáng)調(diào)

                強(qiáng)化科技賦能 優(yōu)化服務(wù)品質(zhì) 加快構(gòu)建城市綜合服務(wù)生態(tài)圈

                2020-07-27來(lái)源:中國(guó)郵政網(wǎng)

                  7月20日,剛參加完在上海舉行的《新時(shí)代的浦東》特種郵票首發(fā)儀式,中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長(zhǎng)劉愛力一行隨即深入上海郵政基層單位開展調(diào)研,先后來(lái)到浦東陸家嘴支付寶大樓內(nèi)的小郵局、郵儲(chǔ)銀行上海自貿(mào)區(qū)分行東方路支行、新天地營(yíng)業(yè)部、盧灣郵政支局、徐匯田林新村營(yíng)業(yè)所,認(rèn)真傾聽基層郵政單位的意見建議,并向廣大干部職工致以親切問(wèn)候。集團(tuán)公司副總經(jīng)理康寧參加調(diào)研。

                  在位于陸家嘴支付寶大樓內(nèi)的小郵局,劉愛力一行查看了商務(wù)樓日常攬收作業(yè)環(huán)節(jié),了解了“眾創(chuàng)眾享”工程、推廣“商務(wù)樓拉桿箱”拓展市場(chǎng)、協(xié)同銷售郵票等方面的情況。對(duì)小郵局以大樓為中心,輻射周邊3幢商務(wù)樓,10名團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)月均業(yè)務(wù)收入55萬(wàn)元,以及上海郵政在商務(wù)樓“封樓”工作中所進(jìn)行的探索表示肯定。在上海自貿(mào)區(qū)分行東方路支行,劉愛力一行查看了網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)大廳、自助銀行等區(qū)域,詢問(wèn)了網(wǎng)點(diǎn)周邊同業(yè)的發(fā)展情況,了解了網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)模和內(nèi)控管理方面的情況。在新天地營(yíng)業(yè)部,劉愛力一行參加了銷售化轉(zhuǎn)型營(yíng)銷午會(huì),對(duì)營(yíng)業(yè)部以“轉(zhuǎn)型發(fā)展提能效,開創(chuàng)寄遞新天地”為口號(hào),按照集團(tuán)公司部署推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)標(biāo)快業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)57%,以及團(tuán)隊(duì)精氣神良好、團(tuán)隊(duì)氛圍積極向上表示肯定。在盧灣支局,劉愛力一行體驗(yàn)了“一網(wǎng)通辦”自助終端機(jī)的查詢服務(wù),詢問(wèn)了煙草項(xiàng)目、國(guó)際“防疫”包裹項(xiàng)目開展情況,對(duì)上海郵政在深化城市網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方面的舉措表示贊賞。

                  調(diào)研期間,劉愛力一行肯定了上海郵政在強(qiáng)化科技賦能提升服務(wù)品質(zhì)、深入推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、構(gòu)建城市郵政綜合服務(wù)生態(tài)圈等方面所取得的成效,并對(duì)上海郵政下一步工作提出三點(diǎn)要求。

                  一是強(qiáng)化科技賦能,拓展商務(wù)樓宇客群。要加強(qiáng)精細(xì)管理。提升信息化程度,通過(guò)科技賦能優(yōu)化服務(wù)品質(zhì),提高主動(dòng)查詢郵件水平,確保及時(shí)掌握業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。要有效轉(zhuǎn)化客戶。對(duì)標(biāo)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,通過(guò)高品質(zhì)的服務(wù)、有效的激勵(lì)措施,進(jìn)一步提升客戶轉(zhuǎn)化率。要凸顯企業(yè)文化。在網(wǎng)點(diǎn)布置、機(jī)具設(shè)計(jì)、員工服裝等各個(gè)方面,都要進(jìn)一步突出企業(yè)特色,凸顯“中國(guó)郵政”品牌,真正讓商務(wù)樓網(wǎng)點(diǎn)成為上海郵政培育客群的重要載體。

                  二是加強(qiáng)規(guī)范管理,提升金融服務(wù)能力。要進(jìn)一步推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)具設(shè)備和營(yíng)業(yè)環(huán)境向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、智能化邁進(jìn),不斷提高轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)的意識(shí)和質(zhì)量,打造一批系統(tǒng)化、現(xiàn)代化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。要優(yōu)化作業(yè)流程,落實(shí)無(wú)紙化填單。通過(guò)智能化手段提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力,以無(wú)紙化、電子化等方式,為客戶提供更加快捷、便利的服務(wù)。要關(guān)注老年客戶服務(wù),積極履行社會(huì)責(zé)任。堅(jiān)持“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,針對(duì)老年客戶的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)要更加到位,要有服務(wù)老年人的標(biāo)識(shí)及針對(duì)性的配套設(shè)施等。要加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。進(jìn)一步對(duì)標(biāo)城市金融網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境及物品定置定位管理工作,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,彰顯郵政品牌形象。要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化管理,提高服務(wù)質(zhì)量。基于客戶需求,加強(qiáng)崗位協(xié)同,增強(qiáng)規(guī)范服務(wù)意識(shí),打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì),提升綜合金融服務(wù)能力,不斷改善客戶體驗(yàn)。

                  三是融入地方發(fā)展,深化城市網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型。渠道平臺(tái)是支撐各郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)平臺(tái),其轉(zhuǎn)型要緊緊以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)核心,通過(guò)在網(wǎng)點(diǎn)不斷疊加、代理、代辦,打造獲客、留客、惠客場(chǎng)景,聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和項(xiàng)目落地。要深化城市網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步融入地方,突出城市特點(diǎn),以“疊加疊加再疊加、代理代理再代理、代辦代辦再代辦”為指引,依托網(wǎng)點(diǎn)加快構(gòu)建城市郵政綜合服務(wù)生態(tài)圈。要對(duì)標(biāo)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,提升寄遞“以投促攬”意識(shí),進(jìn)一步做大散戶市場(chǎng)份額。要通過(guò)便利服務(wù)吸引周邊客群,實(shí)現(xiàn)政府、百姓、郵政的“三贏”,為上海推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”政務(wù)服務(wù)、打造城市治理樣板作出郵政貢獻(xiàn)。

                  當(dāng)天,集團(tuán)公司副總經(jīng)理康寧還走訪了徐匯田林新村營(yíng)業(yè)所,仔細(xì)詢問(wèn)了網(wǎng)點(diǎn)人員、經(jīng)營(yíng)及客群情況,重點(diǎn)了解了煙草銷售、“郵阿姨”蔬菜等項(xiàng)目開展情況,要求以多元化方式吸客獲客,不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。

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