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                郵銀協(xié)同合力戰(zhàn)旺季

                連耀山 雪萍 徐廣存2020-07-02來源:中國郵政網(wǎng)

                  在全國郵政代理金融(2019~2020)跨年度專項(xiàng)營銷活動(dòng)期間,中國郵政集團(tuán)有限公司統(tǒng)一安排、部署、推進(jìn),全網(wǎng)動(dòng)員,總分聯(lián)動(dòng),堅(jiān)持郵政金融創(chuàng)新、開放、協(xié)同、共享的發(fā)展方式,集聚內(nèi)外資源,聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展,活動(dòng)取得顯著成效?;顒?dòng)期間,新增儲(chǔ)蓄存款4604億元,其中,新增活期存款808.8億元,同比多增572億元;三年期儲(chǔ)蓄存款減少46億元,同比壓降2711億元,實(shí)現(xiàn)存款規(guī)模、結(jié)構(gòu)優(yōu)化同步提升。

                  2020年一季度,面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情,各級(jí)機(jī)構(gòu)一手抓疫情防控,一手抓金融發(fā)展,在諸多不利因素影響下,全面啟動(dòng)并持續(xù)推進(jìn)總部部署的金融“補(bǔ)產(chǎn)”“追產(chǎn)”“增產(chǎn)”三項(xiàng)行動(dòng),確保旺季儲(chǔ)蓄存款發(fā)展取得較好成績。全國代理金融新增儲(chǔ)蓄日均存款3659.32億元,剔除三年期后新增3637.65億元,完成目標(biāo)的120%;三年期儲(chǔ)蓄存款同比壓降1960億元,一年及以下定期存款新增2437億元,同比多增1121億元,存款結(jié)構(gòu)持續(xù)改善,增量不增收、增收不增效問題得以有效緩解。

                  集團(tuán)公司聚焦儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展,集中力量打攻堅(jiān)戰(zhàn),連續(xù)8年組織開展了全國郵政金融跨年度專項(xiàng)營銷活動(dòng),推動(dòng)郵政儲(chǔ)蓄存款規(guī)模連上新臺(tái)階。對(duì)全國郵政代理金融(2019~2020)跨年度專項(xiàng)營銷活動(dòng),集團(tuán)公司高度重視,黨組書記、董事長劉愛力主持專題會(huì)議,聽取總部郵銀方案匯報(bào),明確同意給予基層多方面激勵(lì)支撐。黨組副書記、總經(jīng)理張金良親自謀劃,多次主持召開集團(tuán)公司總經(jīng)理專題會(huì)、郵儲(chǔ)銀行黨委會(huì)研究推進(jìn),全程出席全國郵政金融跨年度專項(xiàng)營銷活動(dòng)部署電視電話會(huì)并作了動(dòng)員講話,明確集團(tuán)公司從工資總額、績效考核、業(yè)務(wù)發(fā)展、積分兌換、營銷費(fèi)用等方面給予各省級(jí)分公司跨年度專項(xiàng)營銷活動(dòng)激勵(lì)支撐。總部郵銀多措并舉,從產(chǎn)品、經(jīng)營、培訓(xùn)、系統(tǒng)等多方面強(qiáng)化政策支撐,豐富優(yōu)化存款產(chǎn)品,拓展春節(jié)消費(fèi)場景,加強(qiáng)全程督導(dǎo)和交流分享,全力支撐助推各級(jí)郵銀機(jī)構(gòu)旺季營銷。

                  在產(chǎn)品支撐上,確保大額存單足額供應(yīng),旺季期間利率上浮標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)市場競爭情況靈活調(diào)整,為基層發(fā)展提供保障。由總部牽頭制定三年期存款承接方案,針對(duì)中老年客群、務(wù)工客群、城市客群制定了資產(chǎn)配置產(chǎn)品包,從客戶安全性、收益性和流動(dòng)性需求出發(fā),精選結(jié)構(gòu)性存款、理財(cái)、基金、保險(xiǎn)等一攬子產(chǎn)品,并匹配“郵儲(chǔ)食堂”等客戶服務(wù)權(quán)益,引導(dǎo)客戶通過多產(chǎn)品配置,轉(zhuǎn)化到期的三年期存款。疫情防控期間,在手機(jī)銀行推出“定活互轉(zhuǎn)”和“個(gè)人大額存單”存款業(yè)務(wù);1月27日~4月30日,推出免收手機(jī)銀行所有跨行轉(zhuǎn)賬交易手續(xù)費(fèi)及網(wǎng)銀跨行轉(zhuǎn)賬、湖北跨行取現(xiàn)的手續(xù)費(fèi)階段性優(yōu)惠減免等措施;持續(xù)開展“簽到送成長值”“交易享好禮”“越推越有禮”活動(dòng)。

                  在經(jīng)營發(fā)展上,強(qiáng)化總部引領(lǐng)作用,實(shí)時(shí)引導(dǎo)基層經(jīng)營發(fā)展“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”,努力實(shí)現(xiàn)增規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu)、深轉(zhuǎn)型、聚新客。特別是疫情發(fā)生之后,集團(tuán)公司金融業(yè)務(wù)部堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央要求和集團(tuán)公司系列部署,在做好疫情防控工作的同時(shí),千方百計(jì)復(fù)工復(fù)產(chǎn),切實(shí)把疫情影響降到最低。一是明晰疫情防控期代理金融復(fù)工復(fù)產(chǎn)的8項(xiàng)措施;二是制定線上營銷“五步法”,并區(qū)別營業(yè)與非營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),明晰每個(gè)柜員每天的日產(chǎn)能;三是針對(duì)疫情影響“化危為機(jī)”,根據(jù)客戶需求,實(shí)行“一品一策”,督導(dǎo)各省依托微信朋友圈、公眾號(hào)、短信等方式,引導(dǎo)客戶積極下載手機(jī)銀行及線上購買產(chǎn)品,推進(jìn)線上渠道的轉(zhuǎn)型突圍;四是精致管理,精準(zhǔn)施策,對(duì)疫情防控期間的業(yè)務(wù)發(fā)展方案“一省一策”會(huì)診指導(dǎo),并對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展中的優(yōu)秀案例加以復(fù)制推廣;五是下發(fā)“補(bǔ)產(chǎn)、追產(chǎn)、增產(chǎn)”行動(dòng)方案及疫情防控期穩(wěn)存、增存12條措施,明晰穩(wěn)存、增存的重點(diǎn)客群和重點(diǎn)路徑。

                  在培訓(xùn)宣貫上,重點(diǎn)解決基層在業(yè)務(wù)發(fā)展上的方法與路徑問題。2019年10~11月,集團(tuán)公司金融業(yè)務(wù)部在北京舉辦兩期全國郵政金融管理人員“協(xié)同發(fā)展 科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)班,各省級(jí)分公司金融業(yè)務(wù)部、市場營銷部、渠道平臺(tái)部、報(bào)刊發(fā)行局(集郵與文化傳媒部)管理人員,部分地市分公司、縣(區(qū))分公司、支局網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加。培訓(xùn)緊扣“協(xié)同是中國郵政最重要的戰(zhàn)略、最核心的優(yōu)勢”主題,堅(jiān)持緊貼實(shí)戰(zhàn)、問題導(dǎo)向、靶向施教,直面郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展中的痛點(diǎn)、難點(diǎn),特邀集團(tuán)公司寄遞事業(yè)部、市場部、郵政業(yè)務(wù)部、新聞宣傳中心、郵政研究中心、石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、報(bào)刊發(fā)行局、電商分銷局、中國郵政廣告?zhèn)髅焦?、郵樂公司和郵儲(chǔ)銀行總行多部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及郵政合作伙伴、外聘第三方講師等授課。通過一系列鮮活的金融發(fā)展案例分享,為基層提供解決金融發(fā)展“過河”問題的“橋”和“船”,引導(dǎo)全網(wǎng)在跨年度營銷活動(dòng)中層層落實(shí)郵政金融“創(chuàng)新、開放、協(xié)同、共享”發(fā)展方式,層層推進(jìn)郵政金融“新打法、新思路”。

                  在系統(tǒng)優(yōu)化上,于2019年11月上線一年期協(xié)議利率存款自動(dòng)轉(zhuǎn)存或約定轉(zhuǎn)存功能,提高客戶辦理效率,打破網(wǎng)點(diǎn)辦理限制,提升客戶體驗(yàn)。通過優(yōu)化流程,加快統(tǒng)一商戶及收單管理系統(tǒng)建設(shè),為商戶拓展工作提供有力支撐。

                  在增值服務(wù)權(quán)益上,以“郵儲(chǔ)食堂”、郵樂網(wǎng)“郵惠購”積分商城、權(quán)益服務(wù)、營銷活動(dòng)為抓手,以優(yōu)惠、尊享等良好體驗(yàn)吸引、撬動(dòng)客戶新增。旺季期間,選擇鐵路12306 APP和全國大型連鎖超市,開展云閃付APP支付立減營銷活動(dòng),在全國開展客戶積分回饋活動(dòng)。同時(shí),推出中高端價(jià)值客群教育、健康等非金融增值服務(wù),新增線上權(quán)益兌換功能,并支持各省差異化配置權(quán)益,提升吸客能力。

                  在平臺(tái)共享上,線上線下雙輪驅(qū)動(dòng),營造良好輿論氛圍。營銷活動(dòng)期間,在《中國郵政報(bào)》定期宣傳報(bào)道全國郵政代理金融在跨年度營銷活動(dòng)中的優(yōu)秀案例和經(jīng)驗(yàn),編發(fā)《郵政金融2019~2020跨年度營銷活動(dòng)通報(bào)》五期,分享各?。▍^(qū)、市)經(jīng)驗(yàn)做法119篇;微信《跨賽聯(lián)播》發(fā)布各級(jí)實(shí)時(shí)信息200條。

                  在督導(dǎo)跟進(jìn)上,安排專人劃片分省掛靠督導(dǎo),采用電視電話會(huì)議、騰訊視頻會(huì)議、片區(qū)會(huì)等多種形式及時(shí)了解各省動(dòng)態(tài),督促發(fā)展進(jìn)度。

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