5月20日，中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司召開(kāi)“雙百攻城”行動(dòng)部署暨“治理信實(shí)不符、提升客戶(hù)體驗(yàn)”百日專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)電視電話(huà)會(huì)議。會(huì)議提出，全網(wǎng)上下要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，迅速行動(dòng)，打好重點(diǎn)城市提速提質(zhì)、增量提效的大會(huì)戰(zhàn)和推動(dòng)寄遞業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理溫少祺出席會(huì)議并提出具體要求。

　　聚焦100個(gè)標(biāo)快業(yè)務(wù)重點(diǎn)城市和100個(gè)快包業(yè)務(wù)重點(diǎn)城市，開(kāi)展“雙百攻城”行動(dòng)，是集團(tuán)公司在認(rèn)真分析市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基礎(chǔ)上，針對(duì)寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展作出的戰(zhàn)略性安排。“雙百攻城”行動(dòng)確定的重點(diǎn)城市范圍，既是各?。▍^(qū)、市）郵政寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域，也是全國(guó)郵政寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域。溫少祺強(qiáng)調(diào)，各?。▍^(qū)、市）分公司要找準(zhǔn)并緊盯時(shí)限和發(fā)展存在的短板、弱項(xiàng)，從問(wèn)題出發(fā)精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)發(fā)力，切實(shí)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真制定“攻城”行動(dòng)落地實(shí)施方案，目標(biāo)要清晰，措施要細(xì)化，主體要明確。要全力推進(jìn)標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步聚集商務(wù)市場(chǎng)、生鮮特產(chǎn)市場(chǎng)、現(xiàn)費(fèi)個(gè)人客戶(hù)市場(chǎng)等重點(diǎn)市場(chǎng)，狠抓源頭獲客。集中資源推動(dòng)快包業(yè)務(wù)增量增收，分層拓展?fàn)I銷(xiāo)，優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)；深耕重點(diǎn)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破；借力網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、社交電商發(fā)展，加強(qiáng)新興平臺(tái)客戶(hù)開(kāi)發(fā)；強(qiáng)化資費(fèi)和損益管控，全面推行客戶(hù)分層報(bào)價(jià)策略。競(jìng)爭(zhēng)為先、超前組網(wǎng)，構(gòu)建時(shí)限驅(qū)動(dòng)型網(wǎng)路，確保組網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)柔性雙提升?！肮コ恰毙袆?dòng)不是單一的業(yè)務(wù)發(fā)展安排，也不是單一的時(shí)限提速安排，而是通過(guò)各部門(mén)協(xié)同賦能、網(wǎng)業(yè)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“提速—增量—提效—再提速”正向循環(huán)。

　　“治理信實(shí)不符、提升客戶(hù)體驗(yàn)”百日專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)時(shí)間為5月20日至8月31日，旨在著力解決當(dāng)前存在的信實(shí)不符問(wèn)題，改善客戶(hù)體驗(yàn)，減少郵件安全和客戶(hù)投訴風(fēng)險(xiǎn)。溫少祺強(qiáng)調(diào)，各級(jí)單位在整治活動(dòng)中，要注意把握活動(dòng)范圍，及時(shí)將整治活動(dòng)內(nèi)容和要求傳達(dá)至所有管理人員和一線(xiàn)生產(chǎn)人員。要把握整治目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)收寄有效名址率、多次轉(zhuǎn)局率、及時(shí)妥投率、客戶(hù)投訴率、有責(zé)丟失率“五達(dá)標(biāo)”，針對(duì)批量導(dǎo)入信實(shí)不符、發(fā)運(yùn)尾量信實(shí)不符、未執(zhí)行先進(jìn)先發(fā)、下行市趟不及時(shí)解車(chē)、未預(yù)約擅自他投的情況，開(kāi)展“五整治”。要把握宣傳動(dòng)員、問(wèn)題分析、落實(shí)整改、驗(yàn)收固化四個(gè)階段任務(wù)，嚴(yán)密組織、快速推進(jìn)。要把握活動(dòng)推進(jìn)方式，做到責(zé)任到人、任務(wù)到人、指標(biāo)到人、激勵(lì)到人、考核到人。要將立行立改與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，通過(guò)問(wèn)題分析工具表、問(wèn)題突出環(huán)節(jié)匯總表、專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)清單、專(zhuān)項(xiàng)整治工作檢查表“四張表”，清晰工作任務(wù)，落實(shí)工作計(jì)劃，確保工作成效。

　　會(huì)議具體解讀了“雙百攻城”行動(dòng)的總體思路、行動(dòng)范圍及行動(dòng)目標(biāo)、提速措施、業(yè)務(wù)發(fā)展措施、配套措施；通過(guò)客戶(hù)投訴情況分析，詳細(xì)作出“治理信實(shí)不符、提升客戶(hù)體驗(yàn)”百日專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)安排。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各?。▍^(qū)、市）分公司要高度重視，認(rèn)真組織開(kāi)展好這兩項(xiàng)工作；堅(jiān)定信心，努力打好寄遞業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)；全面落實(shí)，確保百日專(zhuān)項(xiàng)整治的效果；總結(jié)提煉，抓實(shí)抓細(xì)兩項(xiàng)工作的各項(xiàng)具體措施，以卓有成效的經(jīng)驗(yàn)、做法為全網(wǎng)改革發(fā)展提供借鑒。