推進(jìn)基層黨建與企業(yè)發(fā)展相融合的重要意義在于，有利于充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和基層黨員先鋒模范作用，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略有效落實(shí)；有利于激發(fā)基層黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情，帶動(dòng)提升員工對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；有利于更好整合內(nèi)外部資源，構(gòu)建協(xié)同優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　如何打通基層黨建的“最后一公里”，使基層黨建與企業(yè)發(fā)展中心工作“同頻共振”？近年來，湖南郵政進(jìn)行了有益探索。

　　擴(kuò)大黨的工作在基層的覆蓋面，增強(qiáng)基層凝聚力。一是拓展基層黨支部組建方式。采取“一線+一線”“機(jī)關(guān)+一線”“地方+郵政”“退休+在職”等形式，因地制宜調(diào)整和組建黨支部，新建黨支部286個(gè)；合理調(diào)整組織關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)組織關(guān)系仍保留在地方的合同用工以及勞轉(zhuǎn)聘黨員、勞務(wù)用工黨員的管理。二是開展黨員干部聯(lián)系無黨員網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)。2019年，全省郵政700余名機(jī)關(guān)黨員干部人均20余天到無黨員網(wǎng)點(diǎn)開展聯(lián)系工作，1000余人次參加聯(lián)系點(diǎn)黨支部組織生活會(huì)，到聯(lián)系點(diǎn)講黨課800余人次，幫助基層解決問題1200余個(gè)；“開門紅”期間，3000余人次與基層員工同吃同住、同走訪同宣傳，鼓舞基層士氣，增強(qiáng)發(fā)展信心。

　　加強(qiáng)管理，提升基層黨建規(guī)范化水平。一是建制度強(qiáng)規(guī)范。對(duì)照達(dá)標(biāo)建設(shè)“664”標(biāo)準(zhǔn)，推行基層黨建組織設(shè)置、制度機(jī)制、管理內(nèi)容、工作方法、作用發(fā)揮、日?；顒?dòng)、基本保障“七個(gè)規(guī)范”達(dá)標(biāo)建設(shè)，建立百分制考評(píng)辦法。二是抓學(xué)習(xí)提能力。全省郵政545名黨支部書記、1552名黨務(wù)專干參加輪訓(xùn)；全省郵政黨員中郵先鋒平臺(tái)登錄率達(dá)100%；組織省、市兩級(jí)100余名黨務(wù)專干集中開展黨建實(shí)務(wù)培訓(xùn)；組織黨員到攬投部開展跟班和調(diào)查研究等學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。三是找差距抓落實(shí)。28個(gè)參加第一批主題教育的基層黨組織共查找問題近300個(gè)，逐一制定整改措施，每周召開例會(huì)通報(bào)整改情況，明確階段整改重點(diǎn)，確保整改取得實(shí)效。

　　開展“黨建引領(lǐng) 破難題促發(fā)展”活動(dòng)，推動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用。省分公司黨組成員對(duì)接政府和行業(yè)，2019年新增14家戰(zhàn)略合作客戶；組建545個(gè)黨支部突擊隊(duì)，2019年新增掃碼付商戶18.1萬戶、ETC發(fā)卡數(shù)38.08萬張；388名黨員干部兼任寄遞業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)（項(xiàng)目）帶頭人，積極參與專項(xiàng)營銷活動(dòng)，2019年寄遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率一直居省內(nèi)同行首位；黨員干部帶頭組建1000余支“郵樂小店”戰(zhàn)隊(duì)，40支戰(zhàn)隊(duì)躋身全國郵政“百強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)”；在職黨員在2019年金融“開門紅”項(xiàng)目中，發(fā)展儲(chǔ)蓄余額141.2億元，個(gè)人最高達(dá)1800余萬元，發(fā)展收單商戶3萬戶、ETC客戶7萬戶；長沙市分公司組織黨員帶頭參與“快遞包裹突圍行動(dòng)”，快遞包裹業(yè)務(wù)量提升了4萬件/天。二是積極開展經(jīng)營管理創(chuàng)新活動(dòng)，寄遞事業(yè)部物流分公司黨總支運(yùn)營中歐班列241趟、運(yùn)輸貨物22.83萬噸，完成收入2.01億元；辦公室黨支部創(chuàng)新采購招標(biāo)工作，僅一干郵路招標(biāo)預(yù)計(jì)年節(jié)約運(yùn)輸成本近6000萬元；長沙郵區(qū)中心局黨委組織實(shí)施3個(gè)處理中心大整合，預(yù)計(jì)每年減少成本約1100萬元。

　　以上實(shí)踐帶來了幾點(diǎn)啟示與思考。一要找準(zhǔn)基層黨組織的工作定位，聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，更好發(fā)揮基層黨建作用；二要建立相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，以企業(yè)發(fā)展成效檢驗(yàn)基層黨建工作成效，推動(dòng)深度融合落到實(shí)處；三要廣泛開展思想政治教育，打造學(xué)習(xí)型和服務(wù)型黨組織，增強(qiáng)凝聚力，促進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升企業(yè)發(fā)展成效。

　?。ū疚墨@2019年度中國郵政政研優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)）