“設備班、設備班，3號線細分擺輪收容量大?！?月3日清晨，合肥郵區(qū)中心局設備維護班副班長陳浩的對講機中傳來生產(chǎn)人員急切的呼叫。剛剛睡了不到4個小時的他二話沒說，立即趕到生產(chǎn)現(xiàn)場進行排查。這樣的工作狀態(tài)對陳浩和設備班的同事來說是“家常便飯”，這段時間，他們經(jīng)常忙到凌晨，困了就在辦公室里打個盹。

　　“工欲善其事，必先利其器?！焙戏手行木殖袚戏手廖錆h專線郵路的運輸任務，全省郵政收寄的防疫物資大多經(jīng)過這里處理后發(fā)往武漢等地，設備的正常運轉(zhuǎn)就顯得十分重要。“我們維護好設備，確保高效運轉(zhuǎn)，讓物資能快速處理，第一時間到達前線，也就為抗‘疫’作了點貢獻。”陳浩說。

　　設備維護班有26人，承擔合肥中心局5個場地的設備運維工作，主要運維的設備有包分機、矩陣擺輪和智能分揀等5套大型分揀設備，1035臺皮帶機，215扇滑升門，60臺捆扎機以及998輛各類托盤車、籠車等。疫情發(fā)生以來，他們完成生產(chǎn)設備應急處理150臺次、預檢預修 221臺次、設備保養(yǎng)270臺次。

　　作為黨員，又是技術骨干，陳浩始終沖在第一線，發(fā)揮先鋒模范作用，是班組的“強心劑”和“定心丸”。大家說：“無論遇到什么設備故障，只要有陳班長在，我們底氣就很足?！?/p>

　　在投產(chǎn)不久的蜀山郵件處理場地，雙層包分機、小件集包機、矩陣擺輪等分揀設備24小時不間斷作業(yè)，目前，每日作業(yè)量已達“雙11”均值。陳浩和同事24小時不間斷巡視設備，密切關注運行數(shù)據(jù)。“包分機大量郵件不下包?！?月23日晚，收到呼叫后，仍在崗的陳浩立即處理，他查看分揀機處理日志，發(fā)現(xiàn)設備并無異常，隨后調(diào)取最近20分鐘的分揀明細，通過分析發(fā)現(xiàn)，116、120格口郵件量特別大。他趕緊通知生產(chǎn)人員抓緊處理這兩個格口的郵件，安排值班人員現(xiàn)場疏通。郵件出口暢通后，包分機上的郵件紛紛落格，短短5分鐘，問題解決。

　　機器高速運轉(zhuǎn)處理郵件，陳浩他們可不敢停機維護，只能利用生產(chǎn)人員交接班時間和吃飯間隙進行設備維護保養(yǎng)，抓緊給皮帶機鏈條、軸承加油，清理皮帶機滾筒雜物，矯正防護板、過渡板。因此，他們往往沒有固定吃飯時間，常常以泡面、牛奶、面包充饑?！艾F(xiàn)在是非常時期，累一點兒沒關系，絕不能因為設備問題影響防疫物資運送?！标惡普f。