12月12日,河南省南陽市宛城區(qū)高新路郵政支局營業(yè)員王鵬在為客戶辦理完繳費業(yè)務(wù)后,并沒有送客戶出門,而是為客戶介紹起訂閱暢銷類報刊的益處。當(dāng)天他在營業(yè)窗口收訂報刊12份,實現(xiàn)流轉(zhuǎn)額2000余元。像王鵬一樣,南陽市郵政分公司所有營業(yè)員每天都在利用營業(yè)窗口不失時機地發(fā)展私費訂閱客戶。
南陽市分公司在2020年度報刊大收訂工作中,堅持穩(wěn)中有升、穩(wěn)中提質(zhì)的發(fā)展思路,通過合力宣傳造聲勢、協(xié)同合作拓深度、借力發(fā)力拓廣度、分層營銷保存量、典型引路拓增量等舉措,累計完成報刊大收訂流轉(zhuǎn)額1.07億元,同比增長3%。
精心布局的“聲勢營造”
近年來,由于網(wǎng)絡(luò)媒體的迅速普及,受眾接受外界信息習(xí)慣發(fā)生變化,從而引發(fā)傳統(tǒng)媒體受眾群體的“漂移”潮流,給報刊發(fā)行業(yè)務(wù)帶來了極大挑戰(zhàn)。對此,南陽市分公司聚力轉(zhuǎn)型升級,加大宣傳力度,為報刊大收訂營造聲勢。
8月,南陽市分公司根據(jù)報刊種類,分類裝訂1200套樣報樣刊、印發(fā)14萬份大收訂宣傳單,發(fā)放到各投遞部和營業(yè)網(wǎng)點,用于收訂宣傳,統(tǒng)一制作500套宣傳車貼,利用投遞電動三輪車張貼宣傳。9月初,全市各營業(yè)網(wǎng)點全部懸掛大收訂宣傳橫幅,在LED顯示屏中滾動播放收訂宣傳語,營業(yè)窗口擺放“報刊訂閱”牌,在地方媒體刊發(fā)報刊大收訂宣傳提示,在全市郵政營業(yè)網(wǎng)點窗口開展“多說一句話、說好一句話”活動,宣傳引導(dǎo)上門客戶訂閱報刊等。全方位、大力度、高密度、全覆蓋地宣傳造勢,在全市迅速掀起了收訂熱潮。
在宣傳的同時,南陽市分公司強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、創(chuàng)新營銷模式,在投遞員、營業(yè)員、綜合營銷員中,分層次開展有針對性的培訓(xùn)。對投遞員重點進行私費訂閱辦法宣傳、贈品促銷、套餐訂閱、報刊APP以及在線訂閱、窗口收訂、收訂話術(shù)、集訂分送、微信訂閱、網(wǎng)上訂閱等培訓(xùn);對綜合營銷員主要以商務(wù)期刊、媒體平臺等媒體化項目為培訓(xùn)重點;對營業(yè)員著重進行業(yè)務(wù)和營銷技巧培訓(xùn),確保每名營業(yè)員熟悉訂閱流程,掌握營銷技巧和營銷話術(shù),線上線下互補互促,形成了強大的收訂引導(dǎo)陣地。
精耕細作的“顆粒歸倉”
私費訂閱是提高投遞員個人收益和提升企業(yè)效益的有效手段。為破解私費訂閱難題,南陽市分公司研究制定暢銷報刊私費訂閱方案,深耕城市和農(nóng)村兩大市場。
在城市,南陽市分公司利用數(shù)據(jù)庫名址和報刊APP推送的客戶名址信息,在全市開展“走千家訪萬戶”活動,進一步挖掘私費訂閱市場。他們采取進社區(qū)、進廣場、進公園,派發(fā)傳單、車貼微信碼等,開展掃碼有禮、限時微信“秒殺”、促銷訂閱等手段,做好宣傳收訂,使私費訂閱漸成主流。投遞員每天歸班后對所負責(zé)段道小區(qū)、門店、住戶逐個上門走訪、宣傳,利用節(jié)假日在文化廣場、小區(qū)院內(nèi)等人群聚集地擺攤設(shè)點,宣傳收訂。
在農(nóng)村,南陽市分公司結(jié)合南陽農(nóng)業(yè)大市的特點,因地制宜,細分客群,根據(jù)種植村、養(yǎng)殖村、林果村、蔬菜村等特點,深入蔬菜大棚及種植、養(yǎng)殖合作社,推介科技類、信息類報刊。根據(jù)農(nóng)戶消費需求,南陽市分公司動員村民合伙訂報,開展互相交流閱讀,受到村民青睞?!耙敫?,報刊信息須入戶”成為村民的共識,合伙訂閱報刊成了當(dāng)?shù)匦聲r尚。至12月中旬,該分公司完成私費訂閱流轉(zhuǎn)額4065萬元。
南陽市分公司集郵與文化傳媒部經(jīng)理畢曉峰說:“通過細分客群,深耕城市和農(nóng)村兩大市場,私費訂閱量再創(chuàng)新高。”
精心統(tǒng)籌的“握指成拳”
協(xié)同是中國郵政最大的戰(zhàn)略,最核心的優(yōu)勢。南陽市分公司通過整合專業(yè)資源、渠道資源、客戶資源,“握指成拳”,實現(xiàn)了資源共享、協(xié)同發(fā)展。
南陽市分公司借助金融業(yè)務(wù)推介會、集郵品鑒會等業(yè)務(wù)平臺,開拓報刊發(fā)行業(yè)務(wù)市場。他們將發(fā)行和金融專業(yè)的客戶復(fù)用,針對金融四大客群和高端客戶,推送形式多樣的優(yōu)惠訂閱信息,借助報刊訂閱卡服務(wù)金融高端客戶。借助金融業(yè)務(wù)推介會、理財沙龍、集郵品鑒會等業(yè)務(wù)平臺,通過開展“存款送報刊”、積分兌換等客戶維護活動,運用商務(wù)期刊、媒體平臺適時宣傳金融業(yè)務(wù),提升客戶黏性,促進了金融與報刊發(fā)行業(yè)務(wù)融合發(fā)展。
同時,南陽市分公司還利用郵政營業(yè)網(wǎng)點品牌信譽高、客戶流量大的資源優(yōu)勢,加強渠道協(xié)同發(fā)展,在營業(yè)窗口開展“多說一句話、說好一句話”活動,提供報刊訂閱服務(wù)。大收訂啟動以來,營業(yè)網(wǎng)點共實現(xiàn)大收訂流轉(zhuǎn)額230萬元。
“通過加強與金融、渠道平臺等專業(yè)協(xié)同融合,實現(xiàn)了段道內(nèi)客戶不流失、段道流轉(zhuǎn)額不降低、私費客戶數(shù)不減少?!蹦详柺蟹止靖笨偨?jīng)理王志毅介紹。
精準(zhǔn)發(fā)力的“存量盤活”
媒體化項目是拉動業(yè)務(wù)規(guī)模,實現(xiàn)融合發(fā)展、協(xié)作共贏的有力抓手。南陽市分公司以商務(wù)期刊開發(fā)、媒體平臺為主要切入點,拉動暢銷報刊的收訂。在商務(wù)期刊開發(fā)方面,明確“保存量、拓增量”的工作思路,著力開發(fā)行業(yè)大客戶和小微企業(yè)拼版“一大一小”兩個市場。通過對市場進行摸排,對老客戶進行走訪,綜合營銷員、投遞員、支局經(jīng)理分層分類對接行業(yè)大客戶、大型廠礦企業(yè)負責(zé)人、小微企業(yè)及沿街商戶,穩(wěn)固存量市場。
除分層營銷保存量外,南陽市分公司著力通過典型引路拓增量。在拼版期刊上,他們主要以成功的案例鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局進行開發(fā),通過以點帶面,宣傳小微企業(yè)拼版期刊的經(jīng)驗做法,在全市復(fù)制推廣,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局商務(wù)期刊開發(fā)率。
該分公司還在重點暢銷報刊中選取“兩報五刊”作為市級平臺重點打造,明確《快樂老人報》《特別文摘》為市級萬份平臺集全網(wǎng)力量打造,并圍繞“兩報五刊”分別設(shè)置8個收訂套餐方案,吸引客戶訂閱。通過媒體化項目拉動暢銷報刊流轉(zhuǎn)額867萬元,占比為55%。
郵政網(wǎng)點員工耐心向客戶介紹業(yè)務(wù)。