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                “一所一品”織就“一縣多品”

                ——看云南省施甸縣分公司如何提升普服網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營能力
                管亞唐2019-12-13來源:中國郵政網(wǎng)

                  “沒想到普遍服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)也能夠成為扭虧的典型,你們經(jīng)營普遍服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的做法真不錯(cuò),值得好好學(xué)一學(xué)?!?1月的云南依舊碧水藍(lán)天,保山市施甸縣酒房郵政所阿米巴創(chuàng)客看板前,60多名參加2019年云南省農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)暨創(chuàng)客工作現(xiàn)場推進(jìn)會議的代表與該所負(fù)責(zé)人李海揚(yáng)交流著。

                  從施甸縣郵政分公司郵件分撥中心—酒房郵政所—酒房鄉(xiāng)擺田村,串聯(lián)起此次云南省農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)暨創(chuàng)客工作現(xiàn)場推進(jìn)會有關(guān)“縣—鄉(xiāng)—村三級快遞物流體系”的觀摩路線。通過觀摩普遍服務(wù)如何從縣延伸到鄉(xiāng)、再輻射到“最后一公里”,與會者腦海中形成了完整清晰的網(wǎng)絡(luò)體系。

                  “清零行動”

                  提升普服網(wǎng)點(diǎn)能力

                  “普遍服務(wù)是國家賦予郵政的神圣職責(zé),尤其對云南邊疆少數(shù)民族省份而言更是主責(zé)主業(yè),要努力提升普服網(wǎng)點(diǎn)的兩個(gè)能力——服務(wù)能力和經(jīng)營能力。”保山市郵政分公司總經(jīng)理禹鴻飛經(jīng)常給員工這樣講解。

                  酒房所是單純開辦普遍服務(wù)業(yè)務(wù)的委辦網(wǎng)點(diǎn),從實(shí)行創(chuàng)客文化下的阿米巴經(jīng)營模式以來,酒房所發(fā)生的變化日新月異。李海揚(yáng)還記得幾年前保山市分公司提出“一所一品”理念并且其被列為重點(diǎn)項(xiàng)目的時(shí)候,他還不知道該從何下手。經(jīng)過幾年摸爬滾打,從“學(xué)著做”到“做得好”,從“無事可做”到“忙著做事”,從帶車入網(wǎng)的郵運(yùn)車“空載空運(yùn)、無件可收”到“滿載滿運(yùn)、考慮換大車”,他的業(yè)務(wù)發(fā)展“步步高”。他愛人楊連菊也從一名普通農(nóng)婦變成了日常操作熟練的郵政營業(yè)員?!拔业腻X包鼓起來了,家庭地位提升了,郵政所就是我和愛人的家,這就是所謂的‘獲得感’和‘幸福感’吧!”

                  “在做好普服達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,一定要考慮普服網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營能力提升的問題,開展全省普服網(wǎng)點(diǎn)寄遞‘清零’行動,每個(gè)普服網(wǎng)點(diǎn)每天至少收寄1件快遞?!痹颇鲜》止究偨?jīng)理熊振邦在全省農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)暨創(chuàng)客工作現(xiàn)場會上的“清零行動”動員講話使得與會者深受觸動。從前,農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)(包括綜合網(wǎng)點(diǎn)的非金融業(yè)務(wù)板塊)普遍存在收入基本靠固定費(fèi)用、工作基本缺乏積極性、越經(jīng)營越虧損的被動局面。在偏僻落后的農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn),每天出口一件郵件從哪里來?施甸縣分公司胸有成竹,從“一所一品”來、從“一村一特色”來。開展“清零綠色行動”以來,施甸縣所有農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)均保持了每天至少出口1件快遞。

                  “一所一品”就是“一個(gè)郵政所一個(gè)品牌”的簡略說法。郵政所根據(jù)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)情和農(nóng)特產(chǎn)資源,以一款主打產(chǎn)品為主做強(qiáng)“農(nóng)村電商+寄遞”,以點(diǎn)帶面形成全縣“一縣多品”的寄遞業(yè)務(wù)抓手,是一種從源頭獲客的主動營銷方式。

                  施甸縣分公司“一所一品”發(fā)展,如同星星之火已成燎原之勢,通過實(shí)施創(chuàng)客文化下的阿米巴經(jīng)營模式,落地“一所一品”經(jīng)營戰(zhàn)略,農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)以“3+X”項(xiàng)目為抓手(必選“一所一品、鹽業(yè)分銷、郵政簡易險(xiǎn)”,主推“ETC、稅務(wù)雙代”),倒逼普服網(wǎng)點(diǎn)主動求生存、求發(fā)展。施甸縣分公司印發(fā)各所“一月一品”目錄,確立了“一縣多品”營銷項(xiàng)目,立項(xiàng)松茸、核桃、柿子、辣木茶、蘋果、茶葉等10多個(gè)品類,農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)找到了經(jīng)營抓手,形成了全縣“一所一品”百花齊放的局面。1~10月“一所一品”寄遞業(yè)務(wù)量達(dá)2萬余件,實(shí)現(xiàn)寄遞業(yè)務(wù)收入60多萬元,項(xiàng)目收入占寄遞收入貢獻(xiàn)比例30%以上。

                  “創(chuàng)客機(jī)制”

                  推動網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)家做主

                  協(xié)同作戰(zhàn),從“管理”到“治理”。為解決農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)不具備有效營銷“電商+寄遞”的能力,施甸縣分公司改變網(wǎng)點(diǎn)單打獨(dú)斗的局面,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建4個(gè)“寄遞片區(qū)特戰(zhàn)隊(duì)”,從“坐在辦公室做報(bào)表、看數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗揭痪€去、挽起袖子加油干”,進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)村社、進(jìn)合作社、進(jìn)農(nóng)戶家洽談農(nóng)特產(chǎn)品寄遞和銷售,調(diào)動各方資源和力量,為網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)如同裝上了“發(fā)動機(jī)”,領(lǐng)創(chuàng)人的積極性被調(diào)動起來了,寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)紅紅火火的局面。

                  在太平郵政所,領(lǐng)創(chuàng)人李建蘭正在真空包裝機(jī)前忙得熱火朝天,這兩臺由她自購的真空包裝機(jī)恰恰是郵政所獲客的“秘密武器”:“太平街上有七八個(gè)社會快遞攬收點(diǎn),競爭激烈得很,我們從提供包裝到郵寄一條龍服務(wù),直接把寄山貨或者農(nóng)特產(chǎn)的客戶牢牢地綁定了,每天寄遞量基本穩(wěn)定保持在30~80件?!?/p>

                  效益優(yōu)先,從“接受指令”到“主動創(chuàng)客”。施甸縣分公司根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況,發(fā)揮領(lǐng)創(chuàng)人的特長,從年初就制定農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)的“一點(diǎn)一策”,最核心就是根據(jù)季節(jié)特征明確每個(gè)月“一所一品”主打產(chǎn)品,實(shí)行“電商+寄遞”的“一所一策”。李海揚(yáng)就是把酒房鄉(xiāng)盛產(chǎn)的核桃和腌臘食品作為“一所一品”來立項(xiàng)。從核桃開始掛果,李海揚(yáng)借進(jìn)村投遞郵件之機(jī),把各村的種植規(guī)模摸了個(gè)透,從核桃的長勢預(yù)測寄遞量。細(xì)心的他還提前準(zhǔn)備好包裝材料、主動投資購置包裝機(jī)、捆扎機(jī)等,并與農(nóng)戶溝通資費(fèi)套餐、合理組織車輛等。截至11月上旬,該所共收寄核桃11噸多,實(shí)現(xiàn)寄遞業(yè)務(wù)收入3.6萬元,據(jù)估算,到年底前,還將有8噸的寄遞量,日均出口量在70~80件。他的兩廂面包車從出口滿載率不到50%到如今出口幾乎滿載,計(jì)件計(jì)量酬金也隨之水漲船高,李海揚(yáng)淳樸的臉上時(shí)常洋溢著幸福的微笑。

                  老麥鄉(xiāng)郵政所是一個(gè)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)建網(wǎng)點(diǎn),在“特戰(zhàn)”片區(qū)經(jīng)理?xiàng)钪咀舻膸椭?,領(lǐng)創(chuàng)人胡金春積極開發(fā)“一所一品”項(xiàng)目,與當(dāng)?shù)睾献魃纭凹蚜靥O果”牽手,把又甜又脆的糖心蘋果引入“郵樂小店”,豐產(chǎn)期每天平均發(fā)貨130件。

                  “我們合作社以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖打造自主品牌,林下雞產(chǎn)的綠殼雞蛋由郵政幫我們銷售和寄遞,供不應(yīng)求,我們自己都沒蛋吃了,正在擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模和改良蛋雞品種?!焙卧l(xiāng)綠寶養(yǎng)殖合作社負(fù)責(zé)人張自光樂呵呵地說。何元鄉(xiāng)郵政所同樣是空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)建網(wǎng)點(diǎn),綠殼雞蛋通過郵政線下推廣以及“優(yōu)幫幫”“郵樂小店”線上下單,累計(jì)銷售雞蛋5萬多枚,為貧困戶創(chuàng)收近6萬元,產(chǎn)生寄遞收入1.2萬元。

                  “一村一品”

                  延伸縣鄉(xiāng)融合

                  “郵政做的是一件大好事,鄉(xiāng)政府正在努力打造‘一村一品’示范村鎮(zhèn),這與施甸郵政力推的‘一所一品’高度契合,也符合國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求,可以加強(qiáng)合作?!焙卧l(xiāng)政府分管電商的副鄉(xiāng)長這樣說。施甸縣分公司主動與地方政府相關(guān)部門加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)溝通,推廣“農(nóng)產(chǎn)品+大同城”寄遞服務(wù)模式,培育“一縣一品”精品項(xiàng)目,提升郵政服務(wù)“三農(nóng)”能力。

                  在施甸縣外出務(wù)工人員輸出大鎮(zhèn)姚關(guān)鎮(zhèn),姚關(guān)鎮(zhèn)支局正在探索把“一所一品”向“一村一品”延伸。福建姬松茸種植企業(yè)落戶姚關(guān)鎮(zhèn),姚關(guān)鎮(zhèn)支局局長陳偉篩選了郵儲優(yōu)質(zhì)客戶資源主動上門疊加“金融+寄遞”,為該種植基地提供具有種植潛力的客戶群目標(biāo),支持企業(yè)擴(kuò)大種植面積,目前已有近120畝姬松茸新增種植計(jì)劃,種植企業(yè)對郵政感謝不盡,對郵政的支持自然是水到渠成,目前已經(jīng)形成了從貸款、運(yùn)輸、資金回籠由郵政提供一條龍服務(wù)的運(yùn)作模式,自6月姬松茸上市以來,通過郵政發(fā)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)快遞郵件1500多件,資金也在持續(xù)回籠。同時(shí)郵銀雙方存貸聯(lián)動,在姚關(guān)鎮(zhèn)建成了姚關(guān)、富陽、楊美寨等3個(gè)綠卡“信用村”,建成了12個(gè)便民服務(wù)站,實(shí)現(xiàn)了郵政便民業(yè)務(wù)在全鎮(zhèn)建制村的全覆蓋,惠及90戶聯(lián)保信用農(nóng)戶,累計(jì)發(fā)放貸款630萬元,實(shí)現(xiàn)源頭獲客,在郵儲開卡90戶,使得金融網(wǎng)點(diǎn)不再依靠“一條腿走路”,ETC辦理、代開發(fā)票、銷售郵政簡易險(xiǎn)、配送和銷售食鹽等業(yè)務(wù)疊加,使得農(nóng)村便民服務(wù)站運(yùn)營得風(fēng)生水起,成為農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)多渠道的收入來源。

                  “一所一品”是農(nóng)村普服網(wǎng)點(diǎn)找到寄遞業(yè)務(wù)新增長點(diǎn)的突破口,施甸縣分公司將以點(diǎn)帶面、串點(diǎn)成線,步步為營、久久為功。


                “一所一品”之甜柿正待發(fā)往全國各地。楊錫玉  攝

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