11月22日，江蘇省豐縣郵政分公司制定支局長管理辦法，旨在進一步激發(fā)支局長干事創(chuàng)業(yè)熱情，客觀真實評價支局長工作質(zhì)效。

　　該辦法明確對支局長實行動態(tài)和積分管理，按照業(yè)務發(fā)展、工作質(zhì)量、崗位述職等內(nèi)容劃分積分權(quán)重。業(yè)務發(fā)展按照考評期間支局重點業(yè)務指標完成情況計算得分；工作質(zhì)量將服務檢查、合規(guī)檢查、安全檢查等內(nèi)容包含在內(nèi)，根據(jù)工作情況對基礎(chǔ)分進行增減；崗位述職由各部門根據(jù)其工作表現(xiàn)進行打分，綜合評價支局長的工作成績。

　　根據(jù)積分排名結(jié)果，辦法設(shè)定積分閾值，表彰獎勵達到積分閾值且排名前6名的支局長。而未達到閾值且排在后4名的支局長，進行提醒談話，人力部門將設(shè)定考核期，仍舊不達標的予以調(diào)整崗位。□李群