11月16日8點至17日8點，太原郵區(qū)中心局（含侯馬郵區(qū)分局）共派發(fā)加車206趟次（其中一級干線22趟次、二級干線32趟次、區(qū)內(nèi)27趟次、市內(nèi)125趟次）；處理進出口郵件100.7萬件，創(chuàng)造了該中心局日處理量的新紀(jì)錄。

　　太原中心局圍繞“集包前置、直發(fā)直達、進出口聯(lián)動、保障重點”等組織原則，提出了郵件處理中心“雙11”作業(yè)組織實施方案，對旺季生產(chǎn)工作進行了精心組織安排，確保各環(huán)節(jié)工作執(zhí)行到位，督導(dǎo)有力。11月14日8點至15日8點，太原中心局共派發(fā)加車177趟次，處理進出口郵件94.9萬件，其中太原郵件處理中心處理進口郵件53萬件、出口郵件21.9萬件；侯馬中心處理進口郵件16.6萬件、出口郵件3.3萬件。雙層包分機11月14日7時至15日7時上機量為27.7萬件，創(chuàng)下新紀(jì)錄。

　　面對不斷攀升的郵件高峰，他們做好場內(nèi)分流郵件，加快處理速度。在卸車垛口原本用來分剔郵件的直連皮帶的基礎(chǔ)上，新增7條非直連郵路分剔任務(wù)，以緩解環(huán)形皮帶機的處理壓力，確保持續(xù)運轉(zhuǎn)不停機。每日跟蹤流量，動態(tài)調(diào)整垛口。實時關(guān)注各郵路出口郵件量情況，隨時將郵件量大的非直連郵路與直連郵路對調(diào)，減少非直連裝發(fā)郵件量，加快郵件周轉(zhuǎn)。同時，積極協(xié)助電商集包，減輕處理壓力。除局址實行集包處理外，根據(jù)孫家寨、馬練營、商函中心批量郵件收寄情況，靈活調(diào)配人員協(xié)助外圍場地完成郵路直發(fā)、前置集包的處理任務(wù)，大大緩解處理中心的壓力。

　　該中心局應(yīng)用數(shù)據(jù)分析，強化重點管控。根據(jù)出口區(qū)每日掃描配發(fā)量數(shù)據(jù)圖表，及時掌握各時段分揀人員掃描配發(fā)情況，適時進行干預(yù)調(diào)整，有效提升了各環(huán)節(jié)效能。同時，關(guān)注業(yè)務(wù)量變化，根據(jù)指揮調(diào)度中心通報的業(yè)務(wù)量預(yù)測情況和在途進局車輛情況，及時增加外包用工。此外，通過對包分機均衡配量、雙人供包、及時清理格口等重點管控措施，確保包分機高速順暢運轉(zhuǎn)。該中心局發(fā)揮“一局兩中心”的作用，保障了“雙11”旺季生產(chǎn)的平穩(wěn)運行，取得了旺季攻堅戰(zhàn)的勝利。□王永玲  劉韜