2019年前三季度，郵儲(chǔ)銀行廣東省分行收入、利潤(rùn)累計(jì)完成值均列郵儲(chǔ)銀行第三；經(jīng)濟(jì)增加值、人均EVA、人均創(chuàng)收、人均創(chuàng)利、網(wǎng)均創(chuàng)收、網(wǎng)均利潤(rùn)、人工成本利潤(rùn)貢獻(xiàn)率等7項(xiàng)效益指標(biāo)增幅超過(guò)兩位數(shù)。不良率、不良金額較年初實(shí)現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量遠(yuǎn)優(yōu)于廣東銀行業(yè)平均水平。

　　近年來(lái)，廣東省分行黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神及集團(tuán)公司、總行的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以黨建工作引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，創(chuàng)新推出“類(lèi)比優(yōu)勝工作法”、自主研發(fā)“全省經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)通報(bào)系統(tǒng)”等，層層壓實(shí)責(zé)任，充分激發(fā)了全省干部員工干事的熱情，開(kāi)創(chuàng)了黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合的嶄新局面。

　　壓實(shí)黨建責(zé)任：

　　凝神才能聚力

　　“沒(méi)有離開(kāi)業(yè)務(wù)的政治，更沒(méi)有離開(kāi)政治的業(yè)務(wù)。要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為推動(dòng)廣東省分行高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、組織和紀(jì)律保證?！睆V東省分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)劉義龍表示。

　　廣東省分行黨委始終把狠抓黨建作為抓好戰(zhàn)略執(zhí)行的前置條件，堅(jiān)持黨的建設(shè)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，推動(dòng)黨的建設(shè)和改革發(fā)展同頻共振、同向聚合，著力把黨建工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)管理中，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、思想優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為科學(xué)管理優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　廣東省分行黨委堅(jiān)持機(jī)構(gòu)設(shè)置到哪里，黨組織就建立在哪里，全分行設(shè)立21個(gè)基層黨委、190個(gè)黨支部，轄內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)黨組織覆蓋率達(dá)100%。該分行黨委通過(guò)推動(dòng)基層黨支部“三會(huì)一課”提質(zhì)增效促規(guī)范，開(kāi)展優(yōu)秀“四會(huì)”基層黨組織書(shū)記評(píng)選、創(chuàng)設(shè)“書(shū)記項(xiàng)目庫(kù)”、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題、“五好六有”基層黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)等一系列活動(dòng)，堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)帶學(xué)督學(xué)，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范“五個(gè)親自”，發(fā)揮“頭雁”作用，通過(guò)不斷提升組織力，引導(dǎo)廣大黨員亮身份、作表率，強(qiáng)化黨員身份意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和宗旨意識(shí)，以?xún)?yōu)良作風(fēng)有效發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

　　結(jié)合開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，廣東省分行黨委努力把全分行各級(jí)黨組織鍛造得更加堅(jiān)強(qiáng)有力，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，激勵(lì)廣大黨員勇于擔(dān)當(dāng)作為，涌現(xiàn)出了集團(tuán)公司“基層黨組織建設(shè)示范單位”——東莞市城區(qū)支行黨支部等一批先進(jìn)基層黨組織和一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為全分行各級(jí)黨組織和全體黨員樹(shù)立了標(biāo)桿，提供了黨建引領(lǐng)發(fā)展的示范模板。

　　創(chuàng)新管理方法：

　　務(wù)實(shí)才能管用

　　黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì)基層黨組織、黨建工作和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部起著導(dǎo)向作用、監(jiān)督作用和激勵(lì)作用，是提高黨建科學(xué)化水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該分行以往的黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性，給黨委從根本上考核、把握和指導(dǎo)各單位的黨建工作造成了一定困難。

　　為了更好解決痛點(diǎn)問(wèn)題，廣東省分行黨委經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研和深入研討，認(rèn)為在組織推動(dòng)工作中存在的問(wèn)題主要是缺乏有效的抓手、精細(xì)化管理和過(guò)程管控不到位。對(duì)此，該分行黨委在學(xué)習(xí)借鑒摩根大通和國(guó)內(nèi)同業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出了“類(lèi)比優(yōu)勝工作法”，錨定核心競(jìng)爭(zhēng)力，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)全省各二級(jí)分行、一級(jí)支行和二級(jí)支行三級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類(lèi)對(duì)比，建立省分行黨委（1個(gè)）—轄內(nèi)各二級(jí)分行和機(jī)關(guān)黨委（21個(gè)）—轄內(nèi)各基層黨支部（186個(gè)）—轄內(nèi)各黨小組（122個(gè)）—全體黨員（4272名）的層級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，清晰定位、激勵(lì)優(yōu)勝、鞭策后進(jìn)，加強(qiáng)全分行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的過(guò)程管控和精細(xì)化管理，以此壓實(shí)責(zé)任，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，增強(qiáng)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署的落地效果。

　　為將“類(lèi)比優(yōu)勝工作法”更好地運(yùn)用到工作實(shí)踐中，廣東省分行黨委創(chuàng)新科技賦能，自主研發(fā)了“全省經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)通報(bào)系統(tǒng)”，并結(jié)合“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“中郵先鋒”黨建信息平臺(tái)，較好地解決了過(guò)河中“橋與船”的問(wèn)題。

　　在“全省經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)通報(bào)系統(tǒng)”中設(shè)置9大專(zhuān)欄，其中包含領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、每日視點(diǎn)、黨員示范崗和6大業(yè)績(jī)龍虎榜專(zhuān)欄。通過(guò)“全省經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)通報(bào)系統(tǒng)”，全分行各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人可及時(shí)準(zhǔn)確地接收省分行各項(xiàng)工作要求，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。系統(tǒng)每日會(huì)自動(dòng)對(duì)省分行業(yè)務(wù)部門(mén)、各二級(jí)分行、各一級(jí)支行、各二級(jí)支行負(fù)責(zé)人和各二級(jí)分行副行長(zhǎng)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和綜合業(yè)績(jī)排名進(jìn)行電腦終端展示，將發(fā)展責(zé)任落實(shí)到人。

　　“全省經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)通報(bào)系統(tǒng)”使廣東省分行每一個(gè)基層黨委和二級(jí)分行、每一個(gè)基層黨支部和分支行、每一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)和黨小組的發(fā)展指標(biāo)和綜合排名情況一目了然，從管理者到員工每天都能清楚地看到自己所在坐標(biāo)系的方位。通過(guò)這個(gè)業(yè)績(jī)“看板”，進(jìn)一步激發(fā)了全分行上下黨員干部和群眾“先進(jìn)不停步，后進(jìn)坐不住”的工作熱情，營(yíng)造了“千帆競(jìng)發(fā)”的良好氛圍。

　　凝聚內(nèi)生力量：

　　成勢(shì)才能壯大

　　“從工作實(shí)際來(lái)看，越是真正重視基層黨建工作并切實(shí)抓出成效的單位，黨組織越具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，經(jīng)營(yíng)發(fā)展也越具有活力?！币幻麖V東省分行基層黨組織的負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

　　廣東省分行公司業(yè)務(wù)部所在的機(jī)關(guān)第三黨支部光榮獲評(píng)廣東省國(guó)資委黨委“先進(jìn)基層黨組織”，該支部把黨建工作優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)發(fā)展的能力，截至今年三季度末，公司業(yè)務(wù)條線(xiàn)收入貢獻(xiàn)度在該分行占比最高，廣東省分行公司存款日均存款年增列郵儲(chǔ)系統(tǒng)第一，公司貸款年增80億元，居郵儲(chǔ)系統(tǒng)前列。

　　廣州市分行黨委曾獲廣東省分行“優(yōu)秀基層黨組織”稱(chēng)號(hào)，該分行黨委將精細(xì)化管理理念與提升組織力結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新提出“6S”管理法的邏輯和模式，提煉廣州市分行黨建“6S”創(chuàng)新提升基層黨組織組織力。該做法在充分調(diào)動(dòng)全分行黨員、黨支部書(shū)記、基層黨組織內(nèi)生動(dòng)力等方面取得了一定效果。2018年旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，該分行營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)前十名員工中有6名是黨員；2019年第二季度基層黨組織黨建質(zhì)量季度考核平均得分為91.28分，比2018年第一季度提升了33%。2018年，廣州市分行超額完成收入、利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃，資產(chǎn)質(zhì)量在全省保持最優(yōu)，實(shí)現(xiàn)了6個(gè)“全省第一”的好成績(jī)；今年一季度，廣州市分行實(shí)現(xiàn)7個(gè)“全省第一”、6個(gè)“全省第二”、6個(gè)“全省第三”的優(yōu)良成績(jī)。

　　全分行上下持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)的黨建工作，給廣東省分行這個(gè)健康向上的肌體注入了更加蓬勃昂揚(yáng)的力量。歷年來(lái)，廣東省分行累計(jì)為廣東轄內(nèi)投放資金超過(guò)1萬(wàn)億元，近三年貸款年均增速位居省內(nèi)國(guó)有大行第一。截至9月底，該分行人民幣各項(xiàng)貸款年增423.91億元，其中，實(shí)體貸款凈增占比達(dá)80.76%，在服務(wù)廣東穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生等方面發(fā)揮了積極的作用。