點(diǎn)睛之筆:上海市郵政分公司構(gòu)建冷鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系,不僅打開(kāi)了冷鏈物流市場(chǎng)的大門(mén),而且也豐富了郵政寄遞服務(wù)的內(nèi)涵,促進(jìn)了運(yùn)營(yíng)組織模式的創(chuàng)新,提升了郵政的品牌形象,也為兄弟郵政企業(yè)開(kāi)辦冷鏈業(yè)務(wù)積累了寶貴的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
自2016年8月開(kāi)辦同城冷鏈寄遞業(yè)務(wù)以來(lái),上海市郵政分公司業(yè)務(wù)量和收入規(guī)模不斷提升,2017年業(yè)務(wù)收入超1500萬(wàn)元、2018年收入近2000萬(wàn)元。在市郊兩級(jí)郵政企業(yè)的努力下,上海郵政冷鏈業(yè)務(wù)量質(zhì)并舉,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。其中,市區(qū)郵政企業(yè)緊跟市場(chǎng)熱點(diǎn)和客戶需求,與U掌柜、易果生鮮等第三方平臺(tái)開(kāi)展倉(cāng)點(diǎn)配、即時(shí)配等新型合作模式,并在B2B冷鏈開(kāi)發(fā)上實(shí)現(xiàn)較大突破;郊區(qū)郵政企業(yè)則與區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村合作社、果蔬商戶合作,在農(nóng)產(chǎn)品配送領(lǐng)域找到了突破口。
上海郵政在探索冷鏈寄遞服務(wù)中,始終堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向和開(kāi)放創(chuàng)新,在創(chuàng)新合作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)品服務(wù)、制定營(yíng)銷(xiāo)方案、鎖定目標(biāo)客戶、細(xì)化運(yùn)營(yíng)方案、有效組織支撐等方面對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)運(yùn)營(yíng)模式,推進(jìn)產(chǎn)品體系優(yōu)化整合,信息化引領(lǐng)探索建設(shè)高效能同城冷鏈網(wǎng)絡(luò),打造具有國(guó)際大都市特色的產(chǎn)品體系清晰、服務(wù)水平先進(jìn)、網(wǎng)絡(luò)組織高效、作業(yè)方式優(yōu)化、服務(wù)形象統(tǒng)一的服務(wù)品牌。上海郵政冷鏈寄遞服務(wù)的開(kāi)辦,打響了全國(guó)郵政冷鏈業(yè)務(wù)的第一槍,積累了寶貴的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
拓展了郵政寄遞服務(wù)的內(nèi)涵。上海郵政同城冷鏈服務(wù)是郵政首次涉足冷鏈業(yè)務(wù),打開(kāi)了目前尚處于藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)的冷鏈物流市場(chǎng),在市場(chǎng)中贏得一席之地。服務(wù)內(nèi)容包括冷鏈配送(B2C)、冷鏈運(yùn)送(B2B)、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈倉(cāng)內(nèi)托管、增值服務(wù)等5項(xiàng)服務(wù),涵蓋冷凍(≤-18℃)、冷藏(0℃~8℃)、恒溫3個(gè)溫度區(qū)間,能夠滿足廣大用戶需求,為其提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的一站式冷鏈解決方案。
創(chuàng)新了業(yè)務(wù)合作模式。基于冷鏈物流高投入、重資產(chǎn)、高門(mén)檻的行業(yè)特點(diǎn),上海郵政借力央企優(yōu)勢(shì)和百年郵政品牌影響力,尋找優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略合作伙伴,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作分工,明確各自的職責(zé)分工,上海郵政主要負(fù)責(zé)冷鏈服務(wù)前端的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作、后端的配送工作以及項(xiàng)目實(shí)施后全市的運(yùn)營(yíng)管控工作;合作伙伴主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的物流園區(qū)投資建設(shè)、冷鏈設(shè)備的配置采購(gòu)工作以及項(xiàng)目落地后冷鏈分撥中心的生產(chǎn)組織和管理工作。這種創(chuàng)新的合作模式可以有效推動(dòng)同城冷鏈項(xiàng)目的落地與實(shí)施,有效降低運(yùn)營(yíng)成本。
促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)組織與運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)組織方面既要利用上海郵政已逐步完善的同城精品商務(wù)投遞平臺(tái),又要滿足冷鏈物流響應(yīng)速度快、服務(wù)要求高、設(shè)備設(shè)施專業(yè)、投遞隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)強(qiáng)等要求,冷鏈網(wǎng)絡(luò)組織模式與同城常溫網(wǎng)絡(luò)既相對(duì)獨(dú)立,又有機(jī)融合。冷倉(cāng)內(nèi)作業(yè)、運(yùn)輸中轉(zhuǎn)采取獨(dú)立作業(yè)模式,站點(diǎn)分倉(cāng)、末端配送則疊加在現(xiàn)有同城網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,這種模式既整合了現(xiàn)有資源,又能最大化提高運(yùn)營(yíng)效率。至2018年底,冷鏈投遞隊(duì)伍人員600余人,投遞站點(diǎn)近50個(gè),投遞服務(wù)面積覆蓋5387.67平方公里,郵政冷鏈專業(yè)化服務(wù)能力穩(wěn)步提升。
有助于提升郵政品牌形象。上海郵政推出冷鏈寄遞服務(wù)在搶占冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)、拓展傳統(tǒng)郵政服務(wù)范圍、提高經(jīng)營(yíng)收益的同時(shí),主要面向的是消費(fèi)模式升級(jí)的年輕消費(fèi)群體,有助于打造高效率、年輕化、用戶體驗(yàn)為中心的全新品牌形象,有助于提升年輕群體消費(fèi)市場(chǎng)的用戶滿意度。
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