近日，在國務(wù)院新聞辦舉行的新聞發(fā)布會上，中共浙江省委書記車俊介紹，去年以來，全省共“下崗”1082名省、市、縣管干部，其中省管干部35名。為何“下崗”？答案就兩個字：平庸。

　　實行“強(qiáng)制退出”機(jī)制、推動干部能上能下，是樹立正確用人導(dǎo)向、激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的固本培元之策。有人曾這樣為不擔(dān)當(dāng)不作為的干部“畫像”：思想麻痹、不思進(jìn)取，不想擔(dān)當(dāng)作為；心存顧慮、畏首畏尾，不敢擔(dān)當(dāng)作為；能力欠缺、辦法不足，不會擔(dān)當(dāng)作為。這類干部，有的不拿不卡不要，卻存在嚴(yán)重等靠思想；有的臨事前怕狼后怕虎，怕失誤、怕風(fēng)險、怕?lián)?zé)，以致坐失良機(jī)、貽誤戰(zhàn)機(jī)；有的對黨和國家政策不熟悉、不掌握，思想僵化，遇到問題或困難束手無策，等等。這些裝樣子、混日子的干部，實乃影響工作實效的“木桶短板”。

　　能者上、庸者下、劣者汰，是我們黨選拔任用干部的重要原則。然而一段時間以來，一些地區(qū)、單位在這方面做得不夠好、不到位，不同程度存在干部能上不能下的問題，主要是對那些平庸無為、身居其位而不謀其政的干部缺乏管理、調(diào)整不力。長此以往，必將影響干部隊伍的建設(shè)，影響黨和國家事業(yè)的發(fā)展。必須因病施治、多管齊下，一方面，通過建章立制，解決制度規(guī)定失之于寬、失之于軟的問題；另一方面，通過強(qiáng)化制度執(zhí)行，樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向。

　　“推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，重點是解決干部能下問題?！敝泄仓醒朕k公廳印發(fā)的《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》，對解決干部能上不能下問題作出制度規(guī)范，明確了“下”的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了“下”的方式，疏通了“下”的渠道。2018年5月，中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》，強(qiáng)調(diào)“鮮明樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向”，要求“對不擔(dān)當(dāng)不作為的干部，根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)”。這些制度規(guī)定的出臺，無疑為充分調(diào)動和激發(fā)干部隊伍積極性、主動性、創(chuàng)造性，解決干部不想為、不會為、不敢為等難題開出了“良方”。

　　制度制定了，關(guān)鍵在落實。浙江省“下崗”1082名省、市、縣管干部，進(jìn)一步建立健全了崇尚實干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵體系，樹立了講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明用人導(dǎo)向。廣大黨員干部要始終保持如履薄冰的危機(jī)感、憂患感，努力強(qiáng)化敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，全面提升善于作為的過硬本領(lǐng)，主動踐行新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)要求，爭做搏擊風(fēng)浪的“弄潮兒”、砥礪奮進(jìn)的“追夢人”。

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