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                全國郵政采購管理工作會議強調(diào)

                強化“五者”職能 實現(xiàn)采購工作提質(zhì)增效

                江蘇記者 陸麗云2019-06-27來源:中國郵政網(wǎng)

                  6月20~21日,中國郵政集團公司在江蘇蘇州召開全國郵政采購管理工作會議。會議深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,落實集團公司工作會議要求,總結(jié)2018年集團采購管理工作,部署2019年采購管理工作任務(wù),動員郵政采購戰(zhàn)線全體同志,圍繞“集中、高效、規(guī)范”的總要求,以強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、扎實的工作作風(fēng),加快工作落實,為推進中國郵政高質(zhì)量發(fā)展、打造行業(yè)“國家隊”提供有力支撐保障。集團公司黨組書記、董事長劉愛力對會議作出批示。集團公司副總經(jīng)理張榮林作工作報告。

                  劉愛力在批示中對2018年全國郵政采購管理工作予以充分肯定,強調(diào)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢趨緊、市場競爭加劇、企業(yè)壓力增大,迫切需要我們大力開源節(jié)流、降本增效,集中采購是趨勢,是降低成本、提升核心競爭力的重要舉措。他要求郵政采購條線的同志認真領(lǐng)會會議精神,深化對自身職責(zé)的認識,加強學(xué)習(xí),對標(biāo)對表,強化采購“五者”職能,主動擔(dān)當(dāng)、積極作為,努力提升效率,嚴格規(guī)范管理。一要做落實集團戰(zhàn)略的行動者,要繼續(xù)加大集團和省兩級集中采購的力度,取消地市及以下采購職能。各級采購部門的同志要肩負起責(zé)任,有目標(biāo)、有路徑,見行動、見效果;要提升采購效率,滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要,涉及采購的各相關(guān)部門和環(huán)節(jié)都要講效率、講時限,按流程劃分責(zé)任段落,按時限進行考核問責(zé)。二要做嚴控企業(yè)成本的執(zhí)行者,采購部門要牢固樹立成本意識和擔(dān)當(dāng)精神,勇于擔(dān)責(zé)、主動作為,從需求規(guī)范、項目實施到合同履約等各環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。在滿足企業(yè)所需、保證采購物資技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)良好的前提下,努力降低采購價格,為企業(yè)降本增效作貢獻。三要做優(yōu)化資源配置的推動者,要把采購工作與推進企業(yè)戰(zhàn)略合作緊密結(jié)合,促進資源整合,達到企業(yè)整體利益最大化。四要做推進采購信息化的主導(dǎo)者,沒有信息化支撐,集采規(guī)模難以擴大,業(yè)務(wù)公開、全程受控的要求難以落實。要大力推進采購信息化建設(shè)和應(yīng)用,提升采購管理水平。五要做防范企業(yè)風(fēng)險的守護者,采購工作關(guān)注度高,要增強風(fēng)險意識,堅持事前、事中、事后全程防控,強化組織、技術(shù)、業(yè)務(wù)、監(jiān)督防控措施,把權(quán)力關(guān)進制度的籠子,并置于監(jiān)督之下。

                  張榮林在工作報告中從構(gòu)建集團新的采購管理核心制度架構(gòu)、提升集采物資供應(yīng)速度、集中采購降本增效作用持續(xù)擴大、著力開展管理提升活動等四個方面,對2018年采購管理工作進行了全面回顧。2018年,集團公司全網(wǎng)公開招標(biāo)率達到73.09%,全網(wǎng)實施集中采購項目資金節(jié)約率為29.07%。他提出,郵政采購管理工作要突出問題導(dǎo)向,準確把握集團采購工作的定位與目標(biāo)。在當(dāng)前形勢下,加強采購管理、推進集中采購對企業(yè)降本增效的作用和意義進一步凸顯。未來3年采購管理工作的目標(biāo)是緊緊圍繞集團公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,積極對標(biāo)行業(yè)先進,奮力加快追趕步伐,著力打造“集中統(tǒng)一、科學(xué)規(guī)范、公開透明”的管理運行體系,推進“集中化、電子化、公開化”建設(shè),實現(xiàn)采購工作提質(zhì)增效,管理水平達到央企先進水平。

                  此次會議提出,2019年,郵政采購管理工作要以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以問題為導(dǎo)向,以務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),強化集采,提升效率,規(guī)范管理,推進電子采購與供應(yīng)平臺建設(shè),確保信息化水平、采購管理水平和降本增效水平顯著提升,為打造行業(yè)“國家隊”提供有力的支撐保障。要全力抓好五方面工作:加大集中采購力度,充分發(fā)揮集采規(guī)模優(yōu)勢;加強采購供應(yīng)模式創(chuàng)新,努力提升集采效率;推進制度建設(shè)與監(jiān)督檢查,提高采購規(guī)范性;健全完善管理體制機制,提供有力組織保障;加強黨建工作,打造忠誠廉潔擔(dān)當(dāng)?shù)牟少応犖椤?/p>

                  中央紀委、國家監(jiān)委駐中國郵政集團公司紀檢監(jiān)察組負責(zé)同志對全體會議代表進行了郵政系統(tǒng)違法違紀案例教育。會上,還對正在扎實推進建設(shè)的中國郵政電子采購與供應(yīng)平臺進行了介紹,江蘇、浙江兩省郵政分公司作了采購工作經(jīng)驗交流。

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