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                從問題中找“金鑰匙”

                ——重慶墊江縣分公司旺季業(yè)務發(fā)展回眸
                記者 李平2019-05-08來源:中國郵政網(wǎng)

                  重慶市墊江縣郵政分公司總經(jīng)理趙亮最近有些發(fā)愁,他發(fā)的愁說來頗有戲劇性:原來為了開拓市場拼命找客戶,發(fā)愁;現(xiàn)在客戶成倍增長,人力、運營壓力巨大,也發(fā)愁。

                  在墊江縣分公司,這種爆發(fā)式的增長,在歲末年初旺季業(yè)務發(fā)展期間就已凸顯。重慶市郵政分公司為旺季業(yè)務發(fā)展確定了“七大項目”,墊江縣分公司完成了六項。趙亮將其歸功于員工的“敢想敢拼”?!捌础钡氖菦_鋒在前,“拼”的是不辭辛勞。

                  問題:精兵強將分散

                  鑰匙:重新排兵布陣

                  戰(zhàn)略既定,決定一場戰(zhàn)役走向的,很大程度上取決于“人”的因素。

                  從集結(jié)隊伍著手,墊江縣分公司在挖掘“人”的能量上持續(xù)發(fā)力。

                  在墊江郵政,以前“掛包幫”是單個部門對應單個支局,員工常因工作繁忙走不出去。如今,12個部門被分成了4個組,一個組對應2個支局,相互協(xié)調(diào),每周有3天必到網(wǎng)點,每天必向領導班子匯報為一線解決了什么問題。“哪怕為員工把飯做好,也是幫了忙?!壁w亮將其形容為從“指手劃腳”向“并肩作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變。

                  眼見網(wǎng)點VIP客戶數(shù)量驟增,工農(nóng)北路郵政所理財經(jīng)理黎琳實實在在感受到了“兼職”與“專職”的不同。

                  2018年8月,墊江縣分公司采用公開競聘的方式,組建了一個12人的專職理財經(jīng)理團隊。自從網(wǎng)點有了專職的理財經(jīng)理,“有5個以上的客戶,即現(xiàn)場作廳堂宣講”的目標得以實現(xiàn)。同時,網(wǎng)點還能從每位進入營業(yè)廳的客戶身上得到“三個收獲”(收獲業(yè)務、收獲信息、收獲信任)。旺季業(yè)務發(fā)展期間,通過專職理財經(jīng)理提升的VIP客戶占比達50%以上。

                  從“人”入手,墊江縣分公司為推動旺季業(yè)務發(fā)展匯聚了能量。

                  問題:發(fā)展遭遇瓶頸

                  鑰匙:發(fā)揮集體力量

                  作為一個務工大縣,金融市場變化對墊江郵政發(fā)展帶來的沖擊不小。越近年關(guān),這種嚴峻形勢就愈加明顯。

                  汪宏艷看在眼里,急在心里。作為墊江縣分公司金融業(yè)務部負責人,除了提供專業(yè)支撐、在駐點幫扶時加強督導,2018年11月,她又策劃了“QQ視頻會”,利用中午閑暇時間,組織8名支局長、39名所主任,在線上分享促成業(yè)務的做法?!跋嗷W習好的經(jīng)驗,對提升整體作戰(zhàn)能力非常有效。中午分享的,大家在當天夕會上就可以討論演練,第二天就能付諸實踐。”汪宏艷說。

                  如果說“QQ視頻會”讓各個網(wǎng)點負責人津津樂道的話,那“燒烤會”就一度是他們的“噩夢”了。

                  所謂“燒烤會”,跟吃并無半點關(guān)系。其形式跟“QQ視頻會”相同,只不過是由發(fā)展“后進”的網(wǎng)點負責人進行自我剖析,其余人作點評?!昂筮M”就如同被架在火上“燒烤”,其滋味難以言表。

                  周嘉郵政支局負責人汪桂花沒料到,自己會是第一個被“烤”的人。進入跨年戰(zhàn)役攻堅階段后,周嘉支局所轄5個網(wǎng)點的業(yè)績還不甚理想。想起員工們早出晚歸的辛苦,想起自己在跨年戰(zhàn)役啟動會上宣過的誓,想起領導的關(guān)愛和“掛包幫”部門在支局的傾心付出,汪桂花便不自覺地淚如泉涌。

                  原本以為只是被“批斗”的汪桂花,沒想到在一番“內(nèi)心獨白”后,竟還有意外收獲。其余的網(wǎng)點負責人不單是安慰她,更多地是幫著她分析問題,并給出好的建議?!八悸反箝_”的汪桂花也很爭氣,沒多久,她所帶領的支局就在全縣郵政網(wǎng)點中率先實現(xiàn)中郵保險期交目標。

                  問題:市場競爭兇猛

                  鑰匙:協(xié)同彰顯優(yōu)勢

                  在墊江縣分公司旺季業(yè)務發(fā)展成績單上,渠道平臺類項目是一個“閃亮”的存在。

                  用渠道平臺部負責人鄔小琴的話來說,是兌現(xiàn)了“渠道平臺業(yè)務要為整體收入作貢獻”的承諾。而讓渠道平臺之力得以發(fā)揮的,正是“協(xié)同”。

                  首先是對內(nèi)協(xié)同。2018年12月,渠道平臺業(yè)務與金融板塊聯(lián)動,召開首次電器批銷會。短短時間內(nèi),就取得了120萬元的批銷業(yè)績。在旺季發(fā)展期間舉辦的數(shù)場院壩會中,整合了金融、保險、分銷等多項業(yè)務資源,讓郵政品牌區(qū)別于競爭對手,為客戶所認知并接受。

                  再者是與外協(xié)同。墊江縣分公司“牽手”縣農(nóng)委、商務局,除了在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)集中銷售農(nóng)資100噸,還借助“關(guān)鍵人”和“郵掌柜”的力量,在2018年10月召開的農(nóng)資訂貨會上實現(xiàn)了銷售量693噸的驕人業(yè)績,并連帶促進了現(xiàn)場郵品銷售以及“云閃付”簽約。

                  墊江縣曹家鄉(xiāng)“郵掌柜”劉本素在訂貨會上簽下了51噸化肥的大單。前前后后加起來,她一年的配送量已經(jīng)突破了100噸,配送讓她騎壞了兩輛三輪車。之所以如此賣力,與“郵助手”跟她“走得勤”不無關(guān)系。

                  為了發(fā)揮“郵掌柜”的力量,墊江縣分公司還積極引進快消品,每個月定期開展“爆點”活動,以刺激“掌柜”的活力。跨年戰(zhàn)役期間,借助“郵掌柜”這支百人“輕騎”的力量,實現(xiàn)余額增長2756萬元,車險、簡易險分別銷售142.5萬元和48.5萬元,帶動農(nóng)資銷售236萬元。

                  融合發(fā)展,有力詮釋了“協(xié)同是中國郵政最大的戰(zhàn)略、最核心的優(yōu)勢”,也有力促成了墊江縣分公司在旺季業(yè)務發(fā)展中多個目標的實現(xiàn)。

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