4月10~15日,集團(tuán)公司寄遞事業(yè)部抽調(diào)濟(jì)南、南京、石家莊、長沙、廣州、南昌、武漢、西安8個(gè)郵區(qū)中心局的專家組成宣講團(tuán),分兩組赴哈爾濱、長春、天津、北京和銀川、重慶、福州7個(gè)郵區(qū)中心局進(jìn)行培訓(xùn)宣講。宣講團(tuán)通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場跟班及座談答疑等多種方式,圍繞郵件處理效率的提升,從現(xiàn)場管控、生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備維護(hù)、成本節(jié)約、數(shù)據(jù)分析等多方面出發(fā),將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作方法送到宣講單位,既解決了相關(guān)單位日常生產(chǎn)中的困惑,又搭建起經(jīng)驗(yàn)溝通交流的平臺(tái),真正達(dá)到了教學(xué)相長的效果。
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提出的寄遞全環(huán)節(jié)對(duì)標(biāo)、立標(biāo)、達(dá)標(biāo)的工作要求,集團(tuán)公司寄遞事業(yè)部在全網(wǎng)開展了“抓兩頭,帶中間”的郵件處理效率提升活動(dòng),營造出比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。此次宣講團(tuán)包含來自郵區(qū)中心局指揮調(diào)度中心、現(xiàn)場管理及設(shè)備管理等多個(gè)領(lǐng)域的專家。他們分別將本專業(yè)領(lǐng)域工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和行之有效的工作方法進(jìn)行總結(jié),整理出“場院管理1210工作法”“三必掃”“249工作法”“立體碼車法”“垛口移車1025工作法”“雙端落格工作法”“分時(shí)作業(yè)工作法”“委辦運(yùn)費(fèi)獎(jiǎng)懲措施”“設(shè)備運(yùn)維1230工作法”等一系列先進(jìn)的工作方法,通過專題講座的方式與宣講單位進(jìn)行有效的溝通與交流。
在結(jié)束白天的課程后,宣講團(tuán)成員又開始進(jìn)行夜間現(xiàn)場跟班工作?!斑@里可以再加一塊擋板”“這兩條皮帶機(jī)間隔有點(diǎn)大,郵件容易掉落,最好加裝一個(gè)滾輪”“供件的時(shí)候供件方向應(yīng)該和供件臺(tái)卡槽方向平行”……他們認(rèn)真觀察生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際狀況,不斷提出發(fā)現(xiàn)的各類問題,從生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范到生產(chǎn)方案設(shè)置,從生產(chǎn)現(xiàn)場管理到設(shè)備維修保養(yǎng),宣講團(tuán)成員從各自的專業(yè)領(lǐng)域出發(fā),不斷提出適宜的修改意見,解決了困擾這些中心局的實(shí)際問題。
宣講活動(dòng)結(jié)束后,集團(tuán)公司寄遞事業(yè)部還組織宣講團(tuán)成員就作業(yè)流程展開深入研討,大家結(jié)合此次宣講及各單位實(shí)際情況,暢所欲言,提出了一些解決問題的新思路和新方法。此次宣講活動(dòng)廣受歡迎,各單位不僅認(rèn)真組織本單位人員參加培訓(xùn),還積極主動(dòng)擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,召集本省其他生產(chǎn)單位員工參加講座與交流,參訓(xùn)人員累計(jì)達(dá)567人次。大家紛紛表示,此次宣講活動(dòng)將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法送到基層,及時(shí)解決了提升郵件處理效率方面“橋和船”的問題,希望能夠有更多機(jī)會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷提升郵件處理效率?!踮w生得 狄月