一張長條桌上蛋糕、鮮花、水果、零食一應(yīng)俱全,迎面墻上“生日快樂”字樣的氣球十分醒目……3月8日,江蘇省江陰市夏港郵政支局春節(jié)后首個客戶生日會如期舉行。支局長陳琦說:“生日會是支局客戶聯(lián)誼活動之一,我們支局22名員工中,‘80后’‘90后’占比超過80%,他們想法新潮,支局這些花樣繁多的活動都是他們想的?!?/p>
青年是企業(yè)的未來和寶貴的財富。近年來,江陰市分公司高度重視青年員工培養(yǎng)工作,通過持續(xù)深入的研究和實踐,促進(jìn)青年員工成長成才,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。截至2月底,江陰市分公司基層骨干團(tuán)隊成員中青年員工占比達(dá)49%。
黨建帶團(tuán)建
構(gòu)建黨青互通“立交橋”
“這幾年,我們以走訪、座談等形式,了解青年員工的思想動態(tài)和需求,發(fā)現(xiàn)他們普遍思維活躍,但個人預(yù)期與現(xiàn)實存在差距,雖然渴望得到關(guān)注,但主動作為意識較薄弱。而長期以來,企業(yè)自身也存在選人才與缺機(jī)制的矛盾。”江陰市分公司總經(jīng)理袁雪梅說。
去年江陰市分公司團(tuán)委的一次問卷調(diào)研也驗證了這一判斷。問卷設(shè)置了“個人精神狀態(tài)”“自我發(fā)展預(yù)期”等12個互動話題,100名35歲以下青年員工匿名參與,其中一線崗位員工占比88%。針對調(diào)查結(jié)果,江陰市分公司逐條回應(yīng)或出臺相應(yīng)辦法跟進(jìn)。比如多名參與者在“最希望提供的幫助”問題中提出,希望得到更多展示自我的機(jī)會,并希望團(tuán)委工作能更多向黨政靠攏。為此,江陰市分公司研究設(shè)立了黨委書記接待日和黨委書記郵箱,向全體青年員工開放,同時出臺黨青結(jié)對辦法,首批4名新入職團(tuán)員青年員工分別與黨支部書記、先進(jìn)黨員代表結(jié)成幫扶對子。
“引導(dǎo)青年員工常懷感恩之心,常思擔(dān)當(dāng)之責(zé)?!痹┟氛f,“黨建帶團(tuán)建,好比在黨員干部和青年員工間架起一座橋梁,青年員工參與企業(yè)管理和發(fā)展的維度更豐富,雙方互動更深入、更活躍。”
技術(shù)支撐中心員工湯達(dá)2013年入職,說起去年公司黨、團(tuán)聯(lián)合開展的“青年大學(xué)習(xí)”系列活動,他至今印象深刻?;顒臃帧扒嗄曛v堂”“線上誦讀”“短視頻大賽”板塊,性格內(nèi)向的湯達(dá)選擇了“線上誦讀”,為使錄音效果更好,他躲在自己的車?yán)镤浟?遍才上傳。這是他首次在公司層面“亮相”,沒想到點(diǎn)擊收聽量達(dá)300多人次,在湯達(dá)看來,“跟此前想象中的學(xué)習(xí)活動很不一樣,只要愿意,每個人都能找到適合自己的舞臺”。
賞識教育
包容個性促成長
在夏港支局,大堂經(jīng)理桌上的一支“春之筆”格外“吸睛”——筆身用紅紙包裹,一端插了一個手工剪出的立體“春”字,這是支局青年員工黃丹的創(chuàng)意?!按蠡飪河X得好,就抽空做了很多,春節(jié)期間送給客戶,大家都很喜歡?!标愮f。
在陳琦看來,企業(yè)要發(fā)揮青年員工的作用,需要各級領(lǐng)導(dǎo)善于運(yùn)用賞識教育。而在青年員工看來,想法被認(rèn)同采納是最好的肯定和表揚(yáng)。如,針對“如何獲取青年客群”這一課題,江陰市分公司專門召集青年員工研討后,決定先調(diào)整微信推廣手段,即放棄傳統(tǒng)的建微信群群發(fā)信息模式,改用支局公務(wù)手機(jī)在朋友圈推送信息,由客戶自主選擇了解。“青年客戶更注重私密,不愿意被打擾?!毕母壑Ь志珠L助理吳舒琳是個“90后”,參與課題研討,想法被采納后,吳舒琳和小伙伴很有成就感。
能否給青年員工施展才華的平臺和空間,能否提供包容員工個性和改錯成長的工作環(huán)境,是一個企業(yè)能否永葆活力的必要條件。 為此,江陰市分公司設(shè)置了全日制大學(xué)生員工晉升通道,每年組織公推公選,鼓勵優(yōu)秀青年員工在支局長助理、部門內(nèi)設(shè)主管等崗位鍛煉。吳舒琳笑言:“自己就是這么被逼著成長起來的。從網(wǎng)點(diǎn)柜員到渠道平臺部業(yè)務(wù)員,再到支局長助理,每天面對不同客戶,尤其鍛煉溝通能力,開闊了視野,自己考慮問題更全面了。”
2016年以來,江陰市分公司有68名青年員工加入9個基層骨干團(tuán)隊,9人從基層骨干團(tuán)隊晉升到中層崗位,支局長平均年齡由此前的45歲降至32歲。
“老司機(jī)”全心教
“小菜鳥”虛心學(xué)
在江陰市分公司,有一個“既虛又不虛”的機(jī)構(gòu)——“新視角工作室”,它在眾多青年員工中頗有存在感?!罢f它虛,是因為沒有掛牌,沒有固定成員和工作內(nèi)容;說它不虛,是因為它有實實在在的課題小組,也有固定的場地和清晰的運(yùn)營模式?!苯幨蟹止靖笨偨?jīng)理張彬說,“新視角”是一個開放的平臺,主要面向全體支局長和新入職大學(xué)生員工。
在張彬看來,簡單的輪崗制度和培訓(xùn)并不是有效的青年人才培養(yǎng)模式,“實戰(zhàn)更有效。不預(yù)設(shè)晉升路線,在實戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)。而‘新視角’就好比為有志成才的青年員工創(chuàng)造了一個新的實戰(zhàn)機(jī)會?!睆埍蛘f。
每年初,江陰市分公司會發(fā)布“新視角”研究課題,課題小組利用業(yè)余時間開展研究,相關(guān)專業(yè)再根據(jù)研究成果對各項目進(jìn)行實踐。2018年,該分公司發(fā)布了6個課題、20個子課題,“新媒體背景下如何走好傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型與融合發(fā)展之路”是由文傳部牽頭的課題之一,課題小組成員來自市場、金融、渠道等多個部門,既有資深的營銷“老司機(jī)”、支局長,也有初入職場的“小菜鳥”,以老帶新,多輪研討后形成了“節(jié)日套餐”“特價秒殺”等多個特色方案。這之后,針對其中“加快完善全媒體運(yùn)營服務(wù)”的建議,文傳部整合多種資源,形成了一系列打包服務(wù)方案,累計形成媒體收入255萬元。
“以前跟陌生人說話都會臉紅,經(jīng)過幾次課題組的歷練,不僅對文傳專業(yè)有了更多了解,還增強(qiáng)了我的自信?!比肼殐H2年的顧蕓羽在參與了該課題的研討后這樣說?!艾F(xiàn)在已經(jīng)放手讓小顧獨(dú)當(dāng)一面策劃校園市場開發(fā),并組織相關(guān)活動。”文傳部經(jīng)理畢曉鳳說,壓擔(dān)子既是一種認(rèn)可,更有利于激活每個人身上的成長點(diǎn)。