春節(jié)旺季，石家莊郵區(qū)中心局細化旺季生產(chǎn)組織方案和應(yīng)急預(yù)案，多措并舉確保陸運網(wǎng)運行均衡平穩(wěn)、客戶體驗良好。

　　石家莊中心局提前做好運能儲備。適當調(diào)整干線外包運輸簽約價格，緩解春節(jié)旺季社會運力緊張情況；安排簽約社會運輸公司駐點人員24小時值班，確保旺季與委辦公司的高效對接。開展調(diào)度人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解讀作業(yè)組織方案和應(yīng)急預(yù)案，把握生產(chǎn)形勢、明確工作職責。該局實行多場地聯(lián)合作業(yè)。針對春節(jié)旺季進出口量疊加明顯的生產(chǎn)特征，重新評估能力缺口；通過兩場地功能和分揀方案的調(diào)整，實現(xiàn)郵件“物理場地”的進、出口分開處理。對標民營快遞，對良村郵件處理中心部分皮帶機進行技術(shù)改造，優(yōu)化作業(yè)流水線設(shè)置，積極探索設(shè)備與人員相匹配的最佳平衡點，提升場地處理能力。同時，加強過程管控，利用信息系統(tǒng)，動態(tài)調(diào)整省內(nèi)、區(qū)內(nèi)、市內(nèi)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)組織；強調(diào)閉環(huán)管理，保障指令的有效、高效執(zhí)行?！鮿⑹览?nbsp;