1月15日,在2019年中國郵政集團公司工作會議上,集團公司總經(jīng)理、黨組副書記張金良作工作報告,回顧2018年主要工作,強調(diào)堅定發(fā)展信心、明確發(fā)展目標(biāo),貫徹新發(fā)展理念、推動三大板塊高質(zhì)量發(fā)展,堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)、提升高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平,為做優(yōu)做強做大中國郵政、打造成為行業(yè)“國家隊”,為決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出應(yīng)有的貢獻,以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年!
張金良表示,2018年,集團公司認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面落實黨中央、國務(wù)院的決策部署,扎實做好中央巡視整改工作,加快改革創(chuàng)新,推進轉(zhuǎn)型升級,著力提質(zhì)增效,實現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展。經(jīng)營發(fā)展取得良好業(yè)績,郵政服務(wù)水平得到提升,履行央企責(zé)任取得成效,企業(yè)改革穩(wěn)步推進,企業(yè)核心能力不斷增強,黨的建設(shè)得到加強。
張金良指出,集團公司2019年工作指導(dǎo)思想和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確,站在新的歷史起點上,我們必須按照集團公司黨組的部署,以辯證思維看待形勢,把握大勢、謀劃全局,直面問題、祛除沉疴,加快轉(zhuǎn)型升級,牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán);以更加昂揚的斗志迎接挑戰(zhàn),改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為,確保中國郵政在市場競爭中立于不敗之地。
張金良強調(diào),要貫徹新發(fā)展理念,推動三大板塊高質(zhì)量發(fā)展。(一)堅持普服為“根”,推動郵務(wù)板塊平穩(wěn)健康發(fā)展。持續(xù)提升普遍服務(wù)和特殊服務(wù)水平,穩(wěn)步發(fā)展郵政基礎(chǔ)性業(yè)務(wù),開創(chuàng)郵政農(nóng)村電商發(fā)展新局面。(二)加快轉(zhuǎn)型升級,提升金融板塊發(fā)展質(zhì)量和效益。加快郵儲銀行“五化”(特色化、綜合化、輕型化、智能化、集約化)轉(zhuǎn)型,全面提升發(fā)展質(zhì)效;把中郵保險培育成新的增長極;推進中郵證券轉(zhuǎn)型升級;推動中郵資本穩(wěn)健發(fā)展;加快代理金融轉(zhuǎn)型發(fā)展。(三)圍繞提質(zhì)增效,把寄遞翼打造成行業(yè)“國家隊”。建強一張郵政網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)一干線節(jié)點,優(yōu)化運輸組織,改進組網(wǎng)模式,加大能力投入。提升運行、服務(wù)兩大質(zhì)量。加強運行質(zhì)量管控,提升服務(wù)水平,加強質(zhì)量考核。搶占三大重點區(qū)域市場,確保重點區(qū)域市場互寄時限取得突破、市場占有率持續(xù)提升。加快四大業(yè)務(wù)發(fā)展。加快發(fā)展標(biāo)快業(yè)務(wù),規(guī)模發(fā)展快包業(yè)務(wù),大力發(fā)展國際業(yè)務(wù),創(chuàng)新發(fā)展物流業(yè)務(wù)。抓實效益管控五項舉措。強化資費及欠費管控,嚴肅經(jīng)營紀律;加快郵速資源整合,向整合要效益;加強網(wǎng)運效能評價,向效率要效益;加強多維度損益核算,向管理要效益;優(yōu)化人員配置,向機制要效益。(四)加強監(jiān)督檢查考核,提升郵政整體服務(wù)質(zhì)量。完善服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系,制定評價和考核辦法,維護消費者合法權(quán)益。
張金良指出,要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),提升高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平。(一)強化政治意識,著力加強黨的建設(shè)。緊緊圍繞學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,認真貫徹落實集團公司黨的建設(shè)暨組織工作會議精神;認真貫徹中央巡視整改要求,扎實做好巡視“后半篇文章”。(二)強化責(zé)任意識,著力服務(wù)國家重大戰(zhàn)略。堅決打好三大攻堅戰(zhàn)。要牢牢守住風(fēng)險底線,堅決打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn);要助力精準(zhǔn)脫貧,支持鄉(xiāng)村振興;要踐行綠色發(fā)展理念,助力污染防治攻堅戰(zhàn)。大力支持雄安新區(qū)建設(shè)。服務(wù)好“一帶一路”建設(shè)。(三)強化創(chuàng)新意識,著力推進郵政科技進步。積極推進信息科技體制改革,重點推進八大系統(tǒng)平臺建設(shè),大力推進數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用,加快科技創(chuàng)新與應(yīng)用,嚴格控制信息科技風(fēng)險。(四)強化協(xié)同意識,著力深挖渠道平臺價值。強化對外合作共享,強化系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)同,強化重點協(xié)同項目落地。(五)強化效率意識,著力提升精益管理水平。構(gòu)建全面績效管理體系,提升財務(wù)精細化管控能力,優(yōu)化人力資源配置,強化審計監(jiān)督和集中采購管理。