充分激發(fā)干部隊(duì)伍活力、激勵(lì)廣大干部擼起袖子加油干，是新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)的重大命題。在中共中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時(shí)，習(xí)近平總書記指出：“要激發(fā)干部積極性。全面從嚴(yán)治黨的目的是更好促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，激勵(lì)干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神?！?/p>

　　社會(huì)主義是干出來的，新時(shí)代也是干出來的。黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅(jiān)力量，沒有廣大黨員、干部的積極性和執(zhí)行力，再好的政策措施也會(huì)落空?；仡欬h的歷史尤其是改革開放以來的發(fā)展歷程，我們的每一個(gè)勝利都是敢擔(dān)當(dāng)者的戰(zhàn)果，每一次進(jìn)步都是敢作為者的收獲，每一份成績都是實(shí)干家的功勞。進(jìn)入新時(shí)代，大量攻城拔寨的任務(wù)時(shí)不我待，必須建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部選出來、用起來。

　　然而，個(gè)別地方仍存在種種怪象：忠于職守、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的干部常常默默無聞，表態(tài)多調(diào)門高的干部則更“討喜”；一些堅(jiān)持原則、敢抓敢管的干部受到冷落排擠，一些敢想敢干、敢闖敢試的干部，由于探索中遭遇挫折，被指指戳戳乃至失去提拔重用的機(jī)會(huì)……這些錯(cuò)誤導(dǎo)向如果得不到及時(shí)糾正，將會(huì)嚴(yán)重影響黨和國家事業(yè)發(fā)展。

　　選人用人是“技術(shù)活兒”，更是“政治活兒”。用什么人、不用什么人，是對干部最有效、最直接的激勵(lì)和鞭策。在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，把擔(dān)當(dāng)作為者用起來，敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為就會(huì)蔚然成風(fēng)。要突出事業(yè)為上、以事?lián)袢?，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的根本依據(jù)。以此向廣大干部發(fā)出最直接最明確的信號：真干假干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣。

　　好干部是選出來的，更是管出來的。嚴(yán)管就是厚愛，是對干部真正負(fù)責(zé)。要把從嚴(yán)管理干部貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)全過程，管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律，讓每一個(gè)干部都深刻懂得，當(dāng)干部就必須付出更多辛勞、接受更嚴(yán)格的約束。要用科學(xué)辦法進(jìn)行管理，切實(shí)管到位、管到點(diǎn)子上，切實(shí)保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。例如，一些干部出現(xiàn)“為官不為”的情況，有缺乏動(dòng)力“不想為”的問題，有缺乏擔(dān)當(dāng)“不敢為”的問題，也有缺乏本領(lǐng)“不能為”的問題，要把情況搞清楚，把癥結(jié)分析透，把對策想明白，有針對性地加以解決。

　　從嚴(yán)管理干部推進(jìn)一步，對干部的關(guān)愛保護(hù)就要跟進(jìn)一步。干部有困難要熱忱幫助，產(chǎn)生心結(jié)要去用心解開，被誣告陷害要及時(shí)澄清，敢作敢為要善加愛護(hù)，大有作為要大膽使用，有了小苗頭要善意提醒，改了錯(cuò)誤要給人出路，等等。只要切實(shí)把關(guān)心愛護(hù)激勵(lì)干部的各項(xiàng)措施要求落實(shí)到具體人、具體事、具體工作之中，讓吃苦者不吃虧、流汗者不流淚、擔(dān)當(dāng)作為者沒有后顧之憂，定能更好激勵(lì)廣大干部以新作為激蕩新氣象。（摘自《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》）