新形勢(shì)下，如何激活基層黨建的內(nèi)生動(dòng)力，發(fā)揮好黨建對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的引領(lǐng)作用，是企業(yè)值得深入探討的大課題。相信在實(shí)踐過程中，解題的思路、方法、措施很多，但歸根結(jié)底都離不開一個(gè)“改”字。

　　改思維  解決“邊緣化”問題

　　郵政企業(yè)作為央企，承擔(dān)著政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)命脈，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值是央企的“天職”。企業(yè)黨建工作者必須改變思維模式，把促發(fā)展作為抓黨建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這樣才能打開思維空間，不斷創(chuàng)新黨建工作的方式方法，真正把黨建融入企業(yè)改革發(fā)展的方方面面，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展無縫對(duì)接、同頻共振，使之成為引領(lǐng)發(fā)展的“主角”。

　　要轉(zhuǎn)變思路，站在服務(wù)群眾的角度看待黨建工作。從服務(wù)群眾的利益、需求和要求出發(fā)，對(duì)內(nèi)持續(xù)深化干部作風(fēng)建設(shè)，為基層辦實(shí)事、解難事；加強(qiáng)思想政治工作，傳達(dá)解釋好中央和上級(jí)黨組織的決策部署，弘揚(yáng)正能量，營造心齊、氣順、勁足的發(fā)展氛圍。對(duì)外充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)，盡快提升生產(chǎn)、管理、服務(wù)的智能化水平，努力提升產(chǎn)業(yè)效率、效益，讓廣大用戶享受到高品質(zhì)、現(xiàn)代化的郵政服務(wù)，真正把“傳郵萬里，國脈所系”的發(fā)展理念發(fā)揚(yáng)光大?？傊⒆愦侔l(fā)展、服務(wù)群眾來抓黨建工作，黨建工作便可做得生機(jī)勃勃。

　　改方法  解決“虛化”問題

　　不可否認(rèn)的是，目前部分企業(yè)基層黨建工作還存在“虛化”問題，認(rèn)為開展好黨內(nèi)活動(dòng)、抓好黨員日常思想教育就是抓好了黨建工作。這是對(duì)黨建工作的一個(gè)誤解。以黨支部建設(shè)為例，黨的十九大報(bào)告明確指出，黨支部職責(zé)除教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員外，還要承擔(dān)起組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的責(zé)任，這就是我們常說的“3+4”職責(zé)。開展好黨內(nèi)組織生活，黨建工作只做了一半，還有一半是做好群眾工作。

　　如何真正把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘？筆者認(rèn)為要?jiǎng)?chuàng)新形式開展各類黨建活動(dòng)，讓黨建從書本上、口頭上走到實(shí)踐中，如針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展“攻堅(jiān)克難，黨員走在前”系列活動(dòng)，哪里急、難、險(xiǎn)、重，哪里就有黨員突擊隊(duì)的身影，以黨員發(fā)揮先鋒模范作用帶動(dòng)廣大員工積極跟進(jìn)；黨支部組織開展主題黨日活動(dòng)，不能只搞學(xué)習(xí)、交流、研討，要豐富活動(dòng)形式，把黨日活動(dòng)與市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)摸排、征求基層意見建議等工作結(jié)合起來，發(fā)動(dòng)廣大黨員走出黨員活動(dòng)室、會(huì)議室，到市場(chǎng)和員工中去，幫助基層解決實(shí)際問題，這樣的活動(dòng)才有血有肉，不僅能讓黨員覺得有意義，更能得到群眾的認(rèn)可。

　　改機(jī)制  解決“弱化”問題

　　強(qiáng)化基層黨建工作，貴在經(jīng)常，重在認(rèn)真，要在細(xì)節(jié)。而要做到這幾點(diǎn)，需要有完善的機(jī)制來保障。

　　首先要建立健全黨建工作過程管控機(jī)制，形成“工作部署—細(xì)化落實(shí)—檢查督導(dǎo)—過程糾偏—激勵(lì)約束”的管理閉環(huán)。結(jié)合工作實(shí)際，不斷完善和健全黨建工作定期分析、通報(bào)、總結(jié)等制度，積極開展各級(jí)黨組織的互查交流活動(dòng)，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，互相借鑒啟發(fā)。

　　其次要健全激勵(lì)約束機(jī)制。目前，雖然部分基層企業(yè)已經(jīng)建立了黨建考核制度，但考核頻次和考核力度還不夠，制度的激勵(lì)約束效果也不夠明顯。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，首先要從制度嚴(yán)起。黨組織既要有組織生活考勤制度，又要建立健全考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先等激勵(lì)約束制度，讓先進(jìn)得到鼓勵(lì)、落后受到鞭策。這也是落實(shí)“四個(gè)同步”的工作要求。

　　堅(jiān)持改中求變、變中求進(jìn)，企業(yè)基層黨建工作才會(huì)求真務(wù)實(shí)、充滿活力，才能在高質(zhì)量發(fā)展過程中發(fā)揮引領(lǐng)和帶動(dòng)作用?！踬R一民