8月18日,是中國(guó)郵政企業(yè)文化“誕生”兩周年紀(jì)念日。兩年前的今天,集團(tuán)公司召開《中國(guó)郵政企業(yè)文化手冊(cè)(2016年版)》發(fā)布暨企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)電視電話會(huì)議,向全系統(tǒng)正式發(fā)布中國(guó)郵政統(tǒng)一的企業(yè)文化,正式確立了“一三五”企業(yè)文化體系。兩年以來,全系統(tǒng)各級(jí)單位認(rèn)真落實(shí)、大力開展企業(yè)文化宣貫工作,推動(dòng)郵政企業(yè)文化在全系統(tǒng)落地生根,提升了廣大員工的凝聚力和歸屬感。
星星之火 可以燎原
“企業(yè)文化‘一三五’體系內(nèi)容龐大、內(nèi)涵豐富、理論性強(qiáng),授課方式必須突破傳統(tǒng)、新穎靈活,否則就會(huì)枯燥無味,缺乏吸引力,也難以收到預(yù)期效果?!薄巴ㄟ^講故事來切入企業(yè)文化,關(guān)鍵是要將枯燥的內(nèi)容變成生動(dòng)有趣、幽默感人的小故事,以喜聞樂見的方式讓每位員工感知和領(lǐng)悟,使文化宣貫貼近員工生活,有樂趣、接地氣,在潛移默化中將其內(nèi)化為精神追求,外化為實(shí)際行動(dòng)?!苯衲?月,山東省分公司舉辦了以“講好郵政故事”為主題的郵政企業(yè)文化“一三五”體系延伸宣貫?zāi)芰μ嵘嘤?xùn)班,59名企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師在探討企業(yè)文化理念延伸宣貫的方式、技巧和途徑時(shí)得出了如上共識(shí)。這次培訓(xùn)邀請(qǐng)集團(tuán)公司企業(yè)文化課題組核心成員現(xiàn)場(chǎng)授課,培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與課堂授課、學(xué)員聽課與課題研討、小組分享與集中展示相結(jié)合的方式,注重培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)感和實(shí)際效果,提升了內(nèi)訓(xùn)師“講故事”的能力和水平。
企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師作為企業(yè)文化的“布道者”,是企業(yè)文化宣貫的骨干力量,是“火種”,在指導(dǎo)本單位開展企業(yè)文化培訓(xùn)宣貫工作中發(fā)揮著重要作用。從2016年11月至2017年3月,集團(tuán)公司組織開展了三批企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,創(chuàng)新性地采用了“案例激活+催化引導(dǎo)+系統(tǒng)回顧+模擬登臺(tái)”的培訓(xùn)形式,對(duì)各二級(jí)單位擇優(yōu)推薦的180名內(nèi)訓(xùn)師骨干進(jìn)行文化理念再強(qiáng)化、宣貫技能再提高。培訓(xùn)結(jié)束后,各單位以集團(tuán)級(jí)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師為“種子”,在省、市和縣逐級(jí)建立企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,有的還進(jìn)一步在支局、班組設(shè)立了企業(yè)文化推廣員,確保企業(yè)文化培訓(xùn)體系覆蓋到基層一線。
目前,中國(guó)郵政已經(jīng)建立了覆蓋全系統(tǒng)、多級(jí)聯(lián)動(dòng)的企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,完善了相關(guān)的選拔和管理機(jī)制。河北分公司建立各級(jí)骨干宣講團(tuán)隊(duì),部分地市公司主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)參與,為宣講團(tuán)隊(duì)成員鼓勁,宣講團(tuán)每周集中學(xué)習(xí)一個(gè)工作日,對(duì)企業(yè)文化體系進(jìn)行“脈象梳理”,形成“思維導(dǎo)圖”,重點(diǎn)針對(duì)一線員工心理、崗位技能提升等需求,開展對(duì)口培訓(xùn)宣貫”。湖北省分公司舉辦多期企業(yè)文化培訓(xùn)班,對(duì)本省企業(yè)文化宣貫骨干進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn),在深化對(duì)企業(yè)文化理念理解的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)文化行為識(shí)別體系和視覺識(shí)別體系的理解和運(yùn)用方式的培訓(xùn)。為延續(xù)企業(yè)文化“火種”,許多單位出臺(tái)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師選拔、培養(yǎng)、考核制度,將企業(yè)文化建設(shè)工作納入年終考核內(nèi)容,建立長(zhǎng)效的評(píng)估考核與激勵(lì)機(jī)制。在各單位的共同努力下,各級(jí)內(nèi)訓(xùn)師用自己的青春力量和擔(dān)當(dāng)作為,迅速燃起中國(guó)郵政文化治企興企的“燎原之勢(shì)”。
有的放矢 形式多樣
“同學(xué)們,下課!”又一堂生動(dòng)的企業(yè)文化專題培訓(xùn)課結(jié)束了,在短短不到兩年的時(shí)間里,集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)支撐辦公室的核心骨干成員先后赴全國(guó)近30個(gè)省的郵政企業(yè)和單位開展企業(yè)文化專題培訓(xùn),授課總時(shí)長(zhǎng)超500課時(shí)。在對(duì)各單位培訓(xùn)授課過程中,他們的任務(wù)不僅是授課那么簡(jiǎn)單,還要通過收集整理各地文化案例,廣泛采納意見建議,吸納各單位形式多樣的培訓(xùn)方式,完善教學(xué)內(nèi)容。
新形勢(shì)下的企業(yè)文化宣貫需要形式多樣、傳播渠道新穎,需要順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求、符合各單位宣貫實(shí)際,最終形成了一套比較完整的企業(yè)文化培訓(xùn)課程與文化案例集,相較于傳統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)方式,這套教學(xué)更貼近員工工作生活,能加快廣大員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知的入心入腦。
各單位在開展培訓(xùn)的實(shí)踐中,注重針對(duì)不同對(duì)象有所側(cè)重開展培訓(xùn),最大化提升文化培訓(xùn)效果。山西分公司持續(xù)在全省職工中開展企業(yè)文化培訓(xùn)工作,針對(duì)新入職員工、生產(chǎn)一線員工、中層干部等人員類型有側(cè)重、分層次開展多場(chǎng)次的宣貫培訓(xùn)。上海郵政研究院針對(duì)中層干部,重點(diǎn)培訓(xùn)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者行為模型,對(duì)照政治素質(zhì)和專業(yè)能力的關(guān)鍵要素,尋找自身的差距;針對(duì)職能管理人員培訓(xùn)組織行為模型,將模型融入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、組織管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才發(fā)展、服務(wù)與質(zhì)量管理等方面工作中;基層員工則系統(tǒng)學(xué)習(xí)員工行為模型,結(jié)合實(shí)際提高向心力、學(xué)習(xí)力、協(xié)同力、專業(yè)力和服務(wù)力。
隨著企業(yè)文化培訓(xùn)在全系統(tǒng)深入開展,許多彰顯郵政特色、富有文化內(nèi)涵的要素逐漸凝聚,形成了郵政企業(yè)文化培訓(xùn)的生動(dòng)案例。中郵保險(xiǎn)組織本專業(yè)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師開展課程設(shè)計(jì),以集團(tuán)培訓(xùn)課件為基礎(chǔ),充分融入中郵保險(xiǎn)成立8年來在經(jīng)營(yíng)、管理、客戶服務(wù)以及職工文體活動(dòng)等方面的典型案例,最終形成了特色化的保險(xiǎn)宣貫課件。石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)制作企業(yè)文化“雁雁微課堂”5門微課,聚焦“中國(guó)郵政企業(yè)文化體系概貌”“理念識(shí)別系統(tǒng)核心內(nèi)涵”“行為識(shí)別系統(tǒng)核心內(nèi)涵”“企業(yè)使命內(nèi)涵解讀”“企業(yè)徽標(biāo)百年演變”等五大問題點(diǎn),注重呈現(xiàn)的生動(dòng)性、語言的通俗性、內(nèi)涵的精要性,滿足了不同層次、不同類型受眾的學(xué)習(xí)需要,其中《中國(guó)郵政徽標(biāo)的百年演變》榮獲首屆中央企業(yè)“聯(lián)盟杯”微課大賽一等獎(jiǎng)。
各單位宣貫方式層出不窮,不少單位更是將企業(yè)文化與其他工作互相融合,提升培訓(xùn)頻率和效果。甘肅分公司要求基層網(wǎng)點(diǎn)在晨夕會(huì)和部門例會(huì)上把學(xué)習(xí)企業(yè)文化融入其中,讓員工在開會(huì)時(shí)結(jié)合自身工作談感悟、談思路、談改進(jìn),在實(shí)踐中提升對(duì)企業(yè)文化的掌握和理解,凝聚共識(shí),改善管理,從而提升企業(yè)軟實(shí)力。福建分公司把企業(yè)文化融入經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng),通過網(wǎng)點(diǎn)智能顯示屏、LED、易拉寶等載體,在營(yíng)銷活動(dòng)中把郵政的價(jià)值理念傳導(dǎo)給用戶,展示了郵政的品牌形象。河南分公司把企業(yè)文化與黨建工作相融合,將企業(yè)文化學(xué)習(xí)納入政治學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)等組織學(xué)習(xí)活動(dòng)中,強(qiáng)化文化認(rèn)同,用黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)踐行企業(yè)文化宗旨,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
寓教于樂 潤(rùn)物無聲
“你是否記得,走街串巷的綠色,把遠(yuǎn)方的牽掛送到心窩……”這首《post有點(diǎn)甜》對(duì)流行歌曲《有點(diǎn)甜》進(jìn)行了重新填詞,歡快明朗的旋律中,唱出了郵政人的自信和情懷,受到廣大郵政職工特別是年輕人的喜愛和認(rèn)同。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳播方式至關(guān)重要。兩年來,集團(tuán)公司在全系統(tǒng)印制發(fā)放《中國(guó)郵政企業(yè)文化手冊(cè)(2016年版)》3萬余冊(cè),為充分滿足基層各單位靈活開展文化學(xué)習(xí)的需要,各省分公司又在統(tǒng)一企業(yè)文化手冊(cè)的基礎(chǔ)上,紛紛設(shè)計(jì)制作富有地域色彩的企業(yè)文化口袋書。充分利用新媒體渠道,把企業(yè)文化手冊(cè)制作成H5網(wǎng)頁,加入圖片、動(dòng)畫、音樂等元素,形成“圖解企業(yè)文化”“漫畫企業(yè)文化”等作品,通過中國(guó)郵政網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、郵政官方公眾號(hào)、官方微博等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行傳播普及,極大提升了企業(yè)文化的宣貫范圍和效果。
中國(guó)郵政企業(yè)文化體系創(chuàng)新性設(shè)計(jì)了“靜態(tài)視覺模塊”和“環(huán)境建設(shè)模塊”,旨在物質(zhì)層塑造統(tǒng)一的郵政企業(yè)形象。集團(tuán)公司制定《中國(guó)郵政企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范》,統(tǒng)一了郵政企業(yè)文化理念的視覺化呈現(xiàn),規(guī)范文化理念上墻標(biāo)準(zhǔn)。全系統(tǒng)各單位按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)了理念的上墻工作。北京分公司推出了郵政企業(yè)文化環(huán)境布置模板,從“企業(yè)文化墻模版、企業(yè)文化墻及展板參考樣式、企業(yè)文化理念使用范圍、企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范和使用建議”五個(gè)方面對(duì)企業(yè)文化環(huán)境布置進(jìn)行了細(xì)化,為下屬單位進(jìn)行企業(yè)文化環(huán)境布置提供具體指導(dǎo)。浙江分公司部分單位進(jìn)一步建立了企業(yè)文化長(zhǎng)廊和展館,打造企業(yè)的文化中心。集團(tuán)公司軟件開發(fā)中心在集團(tuán)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下,結(jié)合中心特點(diǎn),設(shè)計(jì)中心VI視覺識(shí)別系統(tǒng),已在中心前臺(tái)、辦公用品、會(huì)議桌牌、對(duì)外文件等方面進(jìn)行應(yīng)用,提升了企業(yè)的整體形象。
主題實(shí)踐活動(dòng)是提升員工工作能力、強(qiáng)化員工內(nèi)在修養(yǎng)、凝聚企業(yè)向心力的重要抓手。圍繞企業(yè)文化工作開展主題實(shí)踐活動(dòng),能充分調(diào)動(dòng)基層員工積極性和主動(dòng)性,對(duì)企業(yè)文化宣貫來說事半功倍。兩年來,各單位在圍繞企業(yè)文化工作開展的主題征文、演講比賽、書法美術(shù)、知識(shí)競(jìng)賽、網(wǎng)上答題、攝影比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈,有的單位還專門為宣貫企業(yè)文化制作了相關(guān)宣傳紀(jì)錄片,如四川省分公司以“感動(dòng)交通十大人物”其美多吉事跡為主線制作的《雪線郵路》專題宣傳片、重慶分公司從一線員工中選擇優(yōu)秀典型人物拍攝《身邊的榜樣·感動(dòng)人物系列》10部紀(jì)錄片等等,影響廣泛,為宣貫企業(yè)文化營(yíng)造了良好氛圍。
兩年來,中國(guó)郵政在企業(yè)文化傳播方式上下功夫,著力做到寓教于樂、潤(rùn)物無聲,企業(yè)文化理念廣為人知,實(shí)現(xiàn)了以無形的文化影響有形的存在。
以點(diǎn)帶面 示范引領(lǐng)
走進(jìn)合肥郵區(qū)中心局,一股強(qiáng)烈的文化氣息撲面而來,企業(yè)文化上墻、上門、上屏已成常態(tài)化,鑰匙扣、筆筒、拉畫筆等帶有企業(yè)文化元素的多種用品也隨處可見,就連電話彩鈴都換成了“情系萬家、信達(dá)天下”。2017年,中國(guó)郵政同步啟動(dòng)了基層黨建示范單位和企業(yè)文化建設(shè)示范單位的創(chuàng)建工作,在全系統(tǒng)開展“雙百示范點(diǎn)”建設(shè),以此作為郵政全面從嚴(yán)治黨和企業(yè)文化建設(shè)向基層延伸的重要抓手。各單位創(chuàng)建熱情高漲,紛紛對(duì)照企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)“六標(biāo)準(zhǔn)”“六措施”開展工作。合肥郵區(qū)中心局是139家郵政系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)示范單位之一。
“謀篇布局,做到上下同欲‘一盤棋’”“聚力蓄能,鍛造善打能贏‘主力軍’”“亮劍沙場(chǎng),奏響強(qiáng)基鑄魂‘最強(qiáng)音’”“領(lǐng)航未來,提升高質(zhì)量發(fā)展‘軟實(shí)力’”。
在2018年郵政黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)上,參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)共同觀看了《領(lǐng)·航——黨建強(qiáng)基 文化鑄魂 中國(guó)郵政“雙百示范點(diǎn)”建設(shè)巡禮》紀(jì)錄片,基層企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐躍然于熒屏之上。這次大會(huì)集團(tuán)公司黨組對(duì)208家黨建示范單位和139家企業(yè)文化建設(shè)示范單位進(jìn)行了表彰,5家單位在大會(huì)上介紹企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)的典型做法和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),引起熱烈反響。過去的兩年,郵政企業(yè)文化通過示范點(diǎn)建設(shè)結(jié)出豐碩果實(shí),未來兩年,中國(guó)郵政將在示范點(diǎn)基礎(chǔ)上,大力開展企業(yè)文化建設(shè)“百千萬工程”,到2020年,在全系統(tǒng)建成10000個(gè)精神文明示范崗、1000個(gè)企業(yè)文化示范點(diǎn)、100個(gè)企業(yè)文化示范基地,對(duì)標(biāo)國(guó)家級(jí)企業(yè)文化示范基地,全方位實(shí)現(xiàn)郵政企業(yè)文化的落地生根。
墻內(nèi)開花 墻外傳香
郵政企業(yè)文化不是“寫在紙上、掛在墻上”,而是“內(nèi)化于心、外化于行、固化于制”。兩年來,郵政企業(yè)文化的內(nèi)涵和精髓,深深融入了郵政企業(yè)日常工作之中,真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展同頻共振,共同作用于郵政服務(wù)水平不斷提高。
中國(guó)郵政牢記國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨,踐行“情系萬家,信達(dá)天下”企業(yè)使命。網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到100%,黨報(bào)黨刊實(shí)現(xiàn)當(dāng)日見報(bào),機(jī)要通信做到萬無一失;依托綜合便民服務(wù)站,農(nóng)村電商飛速發(fā)展,為服務(wù)“三農(nóng)”、精準(zhǔn)扶貧貢獻(xiàn)力量;“愛心郵路”“預(yù)防郵路”“三愛工程”“金融扶貧”“電商扶貧”等特色公益活動(dòng)影響力廣泛;“綠色郵政”引導(dǎo)消費(fèi)者使用綠色環(huán)保包裝箱,提高包裝物的循環(huán)使用率,向全社會(huì)傳播環(huán)保意識(shí)。
中國(guó)郵政樹立“以人民為中心”的發(fā)展思想,踐行“用戶至上,員工為本”的核心價(jià)值觀,堅(jiān)持為用戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造福祉,發(fā)展成果與員工共享的思想深入人心。2017年,完成職工小家建設(shè)三年目標(biāo)任務(wù),建成職工小家3.9萬余個(gè),受益職工66萬余人。全國(guó)總工會(huì)和國(guó)防郵電工會(huì)對(duì)中國(guó)郵政注重職工小家建設(shè),發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果讓員工充分共享的做法給予高度評(píng)價(jià)。郵政員工薪酬福利水平大幅提升,全面建立員工企業(yè)年金、重大疾病保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)制度;堅(jiān)持薪酬分配向一線員工傾斜,兩次大幅調(diào)增基本工資,員工收入年均增長(zhǎng)11.4%,高于同期業(yè)務(wù)收入年均增幅2.6個(gè)百分點(diǎn),一線員工的收入年均增長(zhǎng)12.8%。員工獲得感、滿意度持續(xù)提升。
隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步提升,中國(guó)郵政企業(yè)文化建設(shè)也得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。中國(guó)郵政企業(yè)文化體系先后獲得第十三屆全國(guó)郵政企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)、第十六屆全國(guó)交通企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)、第二十四屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、2016-2017年度全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀成果案例;中國(guó)郵政先后獲得2016、2017年交通運(yùn)輸文化建設(shè)優(yōu)秀單位榮譽(yù)稱號(hào)。
企業(yè)做強(qiáng)靠人才、靠管理、靠績(jī)效,但要基業(yè)長(zhǎng)青,歷久彌堅(jiān),唯有靠文化,唯有文化方能生生不息,為企業(yè)發(fā)展注入靈魂,讓企業(yè)走得長(zhǎng)、走得遠(yuǎn)、走得穩(wěn)。中國(guó)郵政將繼續(xù)深化企業(yè)文化的研究和實(shí)踐,不斷提升企業(yè)文化軟實(shí)力,為建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)提供強(qiáng)大文化支撐。