為深化統(tǒng)一的中國郵政企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)中國郵政企業(yè)文化體系宣貫落地工作不斷深入,根據(jù)中國郵政集團(tuán)公司2017年黨的建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的安排部署,集團(tuán)公司黨組研究決定,在全系統(tǒng)開展企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)工作。特制定實(shí)施意見如下:
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,按照中央關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的總體要求,緊緊圍繞中國郵政改革發(fā)展戰(zhàn)略部署和新時(shí)期中國郵政形象塑造需求,不斷推動(dòng)中國郵政企業(yè)文化體系有效落地實(shí)踐,不斷促進(jìn)企業(yè)文化軟實(shí)力與企業(yè)管理硬實(shí)力深度融合,不斷提高全體干部員工的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力,為完成郵政改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
二、工作目標(biāo)
企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)的開展范圍為具有一定規(guī)模的成建制組織和單位,含各板塊設(shè)立的省級單位(本部)、地市和縣級單位,以及集團(tuán)公司直屬單位、控股子公司和省級單位的直屬單位(有相對獨(dú)立場地)。
總體目標(biāo):以全面宣傳貫徹中國郵政企業(yè)文化體系主要內(nèi)容為抓手,以助推企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、提高企業(yè)管理水平、營造積極向上的企業(yè)文化為創(chuàng)建目標(biāo),在全系統(tǒng)廣泛開展企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)工作。力爭到2017年底,在全系統(tǒng)遴選出100個(gè)認(rèn)真踐行企業(yè)文化核心理念、企業(yè)文化行為規(guī)范、企業(yè)文化視覺傳播等具有典型示范和引領(lǐng)作用的單位集體。通過重點(diǎn)培育,以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用和品牌效應(yīng),全面提升各級郵政企業(yè)單位的企業(yè)文化建設(shè)水平。
三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
?。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)有力,工作機(jī)制健全。按照《中國郵政企業(yè)文化宣貫工作實(shí)施意見》要求,有相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、職能工作部門和專兼職工作骨干;形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、黨政工團(tuán)齊抓共管、干部員工廣泛參與的工作機(jī)制;企業(yè)文化建設(shè)制度健全、執(zhí)行機(jī)制完善,落實(shí)有部門,經(jīng)費(fèi)有保障;企業(yè)文化建設(shè)納入會(huì)議經(jīng)常性議題,不斷研究和深化企業(yè)文化建設(shè)工作;有企業(yè)文化階段考核評價(jià)制度和定性、定量指標(biāo),納入企業(yè)整體考核體系。
(二)方法措施具體,宣貫廣泛深入。領(lǐng)導(dǎo)班子重視企業(yè)文化建設(shè),納入企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃,制定年度計(jì)劃,定期聽取匯報(bào),改進(jìn)推動(dòng)措施;有理論素養(yǎng)好、實(shí)踐能力強(qiáng)、專兼結(jié)合、能夠滿足各級各類培訓(xùn)的宣貫隊(duì)伍,能把企業(yè)文化納入各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃并分步實(shí)施,文化理念和行為規(guī)范廣受認(rèn)同、深入人心;企業(yè)文化宣傳陣地建設(shè)豐富多彩,有成體系的對內(nèi)對外傳播渠道、手段、設(shè)施和機(jī)制,有文化墻、文化長廊、海報(bào)展板等集中展示企業(yè)文化的區(qū)域,核心理念張貼懸掛符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
?。ㄈ├砟钬瀼氐轿?,價(jià)值引領(lǐng)突出。深入宣傳和貫徹理念識別系統(tǒng),全體干部員工對理念的知曉率達(dá)100%,能夠正確認(rèn)識文化理念的核心作用,準(zhǔn)確把握企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神和服務(wù)宗旨的內(nèi)涵要義;應(yīng)用實(shí)踐到位,企業(yè)經(jīng)營管理工作和干部員工行為中能夠自覺踐行和弘揚(yáng)企業(yè)文化理念,做到用理念價(jià)值融入企業(yè)管理、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展;在實(shí)踐的基礎(chǔ)上培育出突出體現(xiàn)企業(yè)文化理念內(nèi)涵的典型人物、標(biāo)桿集體,每條理念都有對應(yīng)的優(yōu)秀案例經(jīng)驗(yàn)。
?。ㄋ模┬袨閷?shí)踐規(guī)范,管理效能提升。深入學(xué)習(xí)宣貫組織行為、領(lǐng)導(dǎo)者行為和員工行為模型,將模型規(guī)范融入企業(yè)和干部員工的日常工作行為中。管理者和相關(guān)職能人員要系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握組織行為模型,能夠認(rèn)知和把握組織行為模型的價(jià)值作用與基本內(nèi)涵,并將模型融入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、組織管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才發(fā)展、服務(wù)與質(zhì)量管理等方面工作中,形成典型做法和成果;領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者行為“五+五”模型的價(jià)值意義,準(zhǔn)確理解并自覺踐行模型對政治素質(zhì)和專業(yè)能力的內(nèi)涵要求,并推動(dòng)模型融入干部培養(yǎng)、使用、提拔、考察等具體工作中;全體員工要全面學(xué)習(xí)掌握員工行為五力模型的理論內(nèi)涵,能夠自覺認(rèn)同模型的素質(zhì)能力要求并遵循在具體工作實(shí)踐中。要在每一個(gè)模型方面都培育出具有突出亮點(diǎn)和典型意義的榜樣標(biāo)桿,形成一套具有宣傳和推廣價(jià)值的完整案例體系。
(五)企業(yè)傳播科學(xué),視覺效果顯著。強(qiáng)化視覺識別系統(tǒng)的宣貫應(yīng)用,認(rèn)真貫徹《中國郵政企業(yè)形象管理手冊》開展靜態(tài)視覺傳播。建立有系統(tǒng)高效的動(dòng)態(tài)視聽傳播體系,內(nèi)宣和外宣的手段機(jī)制健全。對內(nèi)做到“政令暢通”,凝聚力、執(zhí)行力顯著增強(qiáng);對外宣傳手段先進(jìn),善于運(yùn)用新媒體,注重宣傳效果,企業(yè)品牌影響力顯著提高。文化活動(dòng)豐富多彩,相關(guān)人員能夠系統(tǒng)運(yùn)用郵政榜樣和環(huán)境建設(shè)的方法和載體開展工作,充分發(fā)揮人、事、物的傳播作用和效能。品牌活動(dòng)、榜樣標(biāo)桿和環(huán)境氛圍有亮度。每個(gè)模塊都形成典型案例和典型經(jīng)驗(yàn)。
?。┪幕谌牍芾?,經(jīng)營業(yè)績卓越。企業(yè)文化管理氣氛濃厚,積極開展精神文明建設(shè),企業(yè)文化引領(lǐng)作用得到積極發(fā)揮,執(zhí)行力提升,年度經(jīng)營目標(biāo)與生產(chǎn)狀況良好,效益持續(xù)增長。員工政治覺悟、思想道德和文明素質(zhì)整體提高,員工與企業(yè)間和諧融洽,員工對企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度高,企業(yè)與合作伙伴關(guān)系融洽,企業(yè)口碑和社會(huì)形象顯著提升,社會(huì)滿意度不斷上升或維持在高水平。
四、建設(shè)措施
?。ㄒ唬┯泄ぷ鞣桨?。要按照《中國郵政企業(yè)文化宣貫工作實(shí)施意見》要求,結(jié)合單位實(shí)際,整體謀劃宣貫工作。要細(xì)化工作計(jì)劃,制定進(jìn)度安排,分解工作任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,形成明確具體、可操作性強(qiáng)的指導(dǎo)實(shí)施方案。
?。ǘ┯型苿?dòng)舉措。要有具體的工作舉措,推動(dòng)企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)有力度。要有工作機(jī)制,健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系、協(xié)同推進(jìn)路徑和考核管理辦法;要有工作隊(duì)伍,配強(qiáng)配齊專兼職工作骨干和培訓(xùn)師資;要有文化陣地,科學(xué)規(guī)范建立文化傳播渠道和展示區(qū)域;要有物質(zhì)保障,做好企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)的物質(zhì)和經(jīng)費(fèi)保障。
?。ㄈ┯行炐袆?dòng)。要按照宣貫對象全覆蓋,宣貫內(nèi)容有重點(diǎn),宣貫結(jié)果重應(yīng)用、有成效、可檢視的要求,靈活運(yùn)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)、懸掛張貼、主題活動(dòng)、考核檢驗(yàn)等方式手段,分層次、有計(jì)劃、有組織地實(shí)施宣貫工作,使企業(yè)文化內(nèi)涵要義入心入腦,廣受認(rèn)同。
?。ㄋ模┯袘?yīng)用指導(dǎo)。要充分發(fā)揮企業(yè)文化的統(tǒng)領(lǐng)性,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各有關(guān)職能部門把企業(yè)文化內(nèi)涵要求自覺應(yīng)用到企業(yè)戰(zhàn)略落地、組織管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才發(fā)展、服務(wù)規(guī)范、質(zhì)量管理、形象建設(shè)、企業(yè)傳播、文化活動(dòng)、榜樣選樹、環(huán)境建設(shè)等工作中,用文化的基因提升管理水平,用管理的實(shí)踐深化文化內(nèi)涵。
(五)有工作成效。要將示范點(diǎn)建設(shè)的落腳點(diǎn)放在工作實(shí)效和工作成果上,探索創(chuàng)造出郵政企業(yè)文化建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,挖掘提煉出本單位企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化管理中的工作亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn),邊宣貫、邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊推廣,形成企業(yè)文化建設(shè)工作的良性循環(huán)。
(六)有案例體系。要在建設(shè)和宣貫的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)文化建設(shè)實(shí)踐成果,在理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng)方面分別培育選樹出具有先進(jìn)性、示范性的典型案例、典型人物和典型經(jīng)驗(yàn),形成一套完整的企業(yè)文化案例體系,并不斷推進(jìn)成果經(jīng)驗(yàn)的有效轉(zhuǎn)化。
五、工作安排
?。ㄒ唬﹦?dòng)員部署階段(2017年5月)
1.集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整體研究策劃,制定《實(shí)施意見》,進(jìn)行全面部署。
2.集團(tuán)公司各控股子公司、各?。▍^(qū)、市)分公司、直屬各單位根據(jù)《實(shí)施意見》,結(jié)合實(shí)際,制定本專業(yè)本單位的落實(shí)辦法和措施。
?。ǘ┙M織實(shí)施階段(2017年6月-9月)
1.各單位按照示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和舉措,有序推動(dòng)建設(shè)工作,做到組織有力,落實(shí)有效。
2.集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將適時(shí)組織調(diào)研,實(shí)地了解各單位工作開展情況,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。
3.工作交流和經(jīng)驗(yàn)推廣。集團(tuán)公司將通過《中國郵政報(bào)》《黨建工作信息》、黨建網(wǎng)等加強(qiáng)報(bào)道宣傳。8月—9月擬召開全系統(tǒng)企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)。
?。ㄈ┥钊胪七M(jìn)階段(2017年10月—11月)
1.創(chuàng)建單位在總結(jié)階段性成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)思路,找準(zhǔn)著力點(diǎn),持續(xù)深入推進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè)工作。
2.集團(tuán)公司各控股子公司、各?。▍^(qū)、市)分公司、直屬各單位在充分調(diào)研指導(dǎo)基礎(chǔ)上,醞釀確定推選單位。
?。ㄋ模┰u選表彰與學(xué)習(xí)推廣階段(2017年12月)
1.集團(tuán)公司成立評選工作委員會(huì),按照標(biāo)準(zhǔn)出臺《評選辦法》,組織開展示范點(diǎn)評選工作。
2.集團(tuán)公司各控股子公司、各省(區(qū)、市)分公司、直屬各單位按照要求,做好示范點(diǎn)申報(bào)工作。
3.召開表彰大會(huì),對獲得2017年度郵政系統(tǒng)“企業(yè)文化示范點(diǎn)”的單位進(jìn)行表彰,對有價(jià)值、可推廣的經(jīng)驗(yàn)成果和工作模式進(jìn)行宣傳推廣。
4.研究制定持續(xù)推進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè)的意見,對企業(yè)文化示范點(diǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
六、工作要求
?。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全系統(tǒng)各級單位要把開展好企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)作為貫徹2017年黨建工作會(huì)議的重要抓手,加強(qiáng)對示范點(diǎn)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和全面謀劃,細(xì)化工作方案,及時(shí)研究和解決工作中遇到的困難和問題。
?。ǘV泛發(fā)動(dòng),確保工作實(shí)效。企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)是一項(xiàng)群眾性創(chuàng)建活動(dòng),全系統(tǒng)各級單位要廣泛動(dòng)員,確保企業(yè)文化在全體干部員工中得到廣泛認(rèn)同和積極踐行,有效推動(dòng)本板塊、本單位的示范點(diǎn)建設(shè)工作。
(三)加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大示范影響。各單位要不斷總結(jié)示范點(diǎn)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法,積極運(yùn)用靜態(tài)視覺和動(dòng)態(tài)傳播、文化活動(dòng)、環(huán)境渲染等,加強(qiáng)宣傳推廣,充分發(fā)揮示范點(diǎn)的引導(dǎo)、輻射和帶動(dòng)作用。
?。ㄋ模?qiáng)化督導(dǎo),推動(dòng)工作落實(shí)。要建立企業(yè)文化建設(shè)長效工作機(jī)制,厘清階段重點(diǎn)和任務(wù),加大對示范點(diǎn)建設(shè)工作的督導(dǎo)檢查考核,及時(shí)掌握工作進(jìn)度,在實(shí)踐中探索、在探索中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
?。ㄎ澹┳⒅匦Ч?,持續(xù)深入推進(jìn)。要圍繞中心,找準(zhǔn)企業(yè)文化服務(wù)中心工作的著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),同步部署。要突出重點(diǎn),對不同群體采取不同手段宣貫不同內(nèi)容。要因地制宜,做出特色。要整體推進(jìn),持之以恒,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作常態(tài)化、長效化、制度化。